Transocean собирается сделать большой всплеск в индустрии морских буровых установок? — Инвестирование — 2020

Может показаться, что он не похож на Transocean

последние отчеты о доходах, но компания делает очень большие шаги, чтобы улучшить свои позиции на рынке буровой установки. Если раньше Transocean рассматривали как компанию с чрезвычайно старым и неэффективным флотом, то теперь она выглядит моложе, стройнее и готова позиционировать себя для подъема на оффшорном рынке.

На самом деле Transocean настолько уверен в своем нынешнем положении, что думает, что может сделать что-то, о чем почти ничего не слышали в последние годы: согласно заявлению руководителей в четвертом квартале о прибыли, он готов совершить сделку. Вот некоторые заметные цитаты из звонка, которые иллюстрируют, что думает руководство.

Взяв львиную долю рынка

Там не было много новой работы для буровых установок там. Таким образом, даже самый короткий и самый дешевый контракт может помочь положить немного денег в казну. По словам генерального директора Transocean Джереми Тигпена, компания действительно проделала довольно замечательную работу, захватив ту небольшую работу, которая доступна:

Я также хотел бы поблагодарить нашу команду по маркетинговым контрактам, которая в 2016 году, несмотря на острую конкуренцию, выиграла примерно треть контрактных глобальных приспособлений для поплавков. Сочетание наших давних и глубоких взаимоотношений с клиентами, нашего глобального присутствия, наших превосходных эксплуатационных показателей и нашей внутренней уверенности в том, чтобы предлагать инновационные коммерческие модели, помогли нам захватить долю рынка на этом сложном рынке, не предлагая цены ниже безубыточных дневных ставок. Следует отметить, что мы также смогли заключить контракты на две установки с холодным штабелированием, когда у наших конкурентов были доступны горячие установки.

Возможно, он не будет сильно отражаться на итоговых результатах Transocean, но поддержание работоспособности буровых установок даже при самой скромной прибыли будет иметь большое значение для любой компании по производству буровых установок, тем более что мы еще не достигли дна рынка.

Смена игры

По мере того как индустрия морских буровых установок переживает этот глубокий спад, одна из серебряных накладок заключается в том, что она заставляет компании придумывать лучшие способы работы. Transocean стремится больше координировать свои действия с поставщиками и производителями оборудования, чтобы снизить эксплуатационные простои и затраты на техническое обслуживание. По словам Тигпена, компания пробует новый подход:

[Мы] более тесно сотрудничаем с нашими партнерами по поставкам и используем наши соответствующие возможности для дальнейшего совершенствования нашей программы технического обслуживания инспекции райзера и проверенной оптимизированной производительности [противовыбросового превентора], дальнейшего повышения надежности и снижения общей стоимости владения в течение срока службы активы. Мы достигнем этих совместных целей, перенеся нашу сервисную модель, чтобы отразить фактическое использование вместо более традиционного календарного подхода к обслуживанию и обслуживанию. Этот ориентированный на надежность подход был одобрен [Det Norske Veritas] и поддерживается соответствующими [изготовителями оригинального оборудования]. В конечном итоге, благодаря более тесному сотрудничеству, координации и согласованию стимулов, мы уверены, что сможем еще больше улучшить время безотказной работы буровой установки при одновременном снижении наших эксплуатационных расходов.

Transocean — не единственная компания, применяющая такой подход к производительности оборудования. В 2016 году Diamond Offshore

подписал соглашение с General Electric

где она продала свои противовыбросовые превенторы обратно в GE и, в обмен, сдаст их в аренду у GE. Идея заключается в том, что OEM лучше разбирается в самом оборудовании и будет в большей степени соответствовать потребностям в обслуживании. Он также добавляет скин в игру для OEM, так как он оплачивается только при использовании оборудования.

Похоже, что эта тенденция распространяется во всей отрасли, поэтому не удивляйтесь, если мы увидим, что в будущем все больше владельцев морских буровых установок переходят к этим вариантам лизинга оборудования.

Поворотный момент

Вероятно, дело в том, что инвесторы заботятся больше всего на свете, когда мы можем ожидать, что рынок развернется для оффшорных операторов. Судя по заявлениям Тигпена, 2017 год не будет годом. Интегрированные нефтегазовые компании (например, ExxonMobil и Chevron ) представляют собой большую часть денег на оффшорную разработку, и эти игроки не имеют значительной части своего бюджета, предназначенного для оффшорной работы и замены резерва. Но Тигпен более оптимистичен в отношении 2018 года:

Когда мы смотрели на 2018 год, мы все больше воодушевлены. [Интегрированные нефтяные компании], которые представляют большинство оффшорных и, в частности, глубоководных рынков, признают, что их будущее в конечном итоге зависит от замены запасов и роста добычи, однако 2017 год будет представлять собой третий год подряд сокращения капитальных расходов и недостаточных инвестиций в основные высокодоходные активы. Таким образом, мы ожидаем, что естественный ход ускоряющегося истощения сократит разрыв между спросом и предложением нефти и окажет повышательное давление на ее цену, что в конечном итоге будет стимулировать дополнительную активность. Кроме того, к 2018 году мы, как отрасль, будем еще больше рационализировать нашу организацию и наши процессы, реализуя дополнительное повышение производительности в плане экономии затрат, что приведет к еще более низкому уровню безубыточности для наших клиентов.

Все еще переворачивая флот

Transocean была самой агрессивной компанией с точки зрения утилизации старых буровых установок, которые, вероятно, не будут иметь большого смысла в будущем. Сегодняшние требования операторов означают, что работают только буровые установки с наивысшими техническими характеристиками. Тигпен признает, что «Трансохан» проделал большую работу по правильному определению своего флота, и в целом отрасли еще предстоит продвинуться вперед:

Тем не менее, имея примерно 315 поплавков на текущем рынке, который включает в себя строящиеся, мы, как отрасль, остаемся в избытке, даже если рассматривать более оптимистичные оценки восстановления. Хотя мы не можем точно предсказать, что будут делать другие по мере развития рынка, мы по-прежнему будем очень прагматичными в оценке как наших буровых установок, сходящих с контракта, так и наших активов, которые в настоящее время сложены. Поскольку мы идентифицируем буровую установку, которая больше не соответствует нашей стратегии флота и / или не наилучшим образом удовлетворяет то, что, по нашему мнению, является специфическим спросом наших клиентов, мы продолжим быстро принимать решение о его переработке.

Самый последний отчет Transocean о буровых установках показал, что у него было девять старых буровых установок, способных работать только в глубоководных и средних водах. Это наиболее вероятные кандидаты на переработку. Некоторые из них все еще работают по контракту, поэтому не ожидайте, что их отправят на свалку до истечения срока действия контрактов.

Время покупать?

Это была, пожалуй, самая интересная цитата из всего звонка. Благодаря усилиям Transocean по созданию нужного размера флота, задержке поставки некоторых строящихся буровых установок и поддержанию прочного баланса, Thigpen фактически видит зрелую возможность сделать несколько приобретений:

В дополнение к выбытию менее продаваемых активов существует значительное количество высоконадежных буровых установок, находящихся в распоряжении участников рынка, находящихся в состоянии стресса, или верфей, которые могут улучшить наш общий парк и конкурентоспособность. Мы будем продолжать оценивать эти активы и будем готовы действовать при правильных обстоятельствах.

Далее Тигпен сказал, что есть два способа, которыми Transocean может с этим справиться. Либо он может использовать наличные деньги, чтобы взять на себя доставку верфи, которая должна была быть передана другому игроку, либо он мог использовать свой капитал, чтобы поглотить конкурента. Использование акционерного капитала сегодня не идеально — акции торгуются за абсурдно дешевую оценку в 0, 31 раза ощутимой балансовой стоимости — но даже такая низкая цена акций лучше, чем некоторые из ее аналогов.

Однако если компания собирается заключать такие сделки, финансовый директор Марк Мей считает, что компании нужно будет действовать быстро, чтобы получить наилучшую сделку.

Ты не можешь ждать слишком долго, потому что у тебя не будет возможности. Таким образом, вы должны нанести упреждающий удар. Я думаю, что Transocean, учитывая наше маркетинговое присутствие и рыночную аналитику, у нас, вероятно, есть лучшая информация, и, вероятно, взглянем раньше, чем большинство людей. Поэтому я думаю, что когда мы решим выйти и нанести удар, вы можете воспринимать это как признак того, что мы считаем, что рынок определенно обеспокоен и улучшается оттуда.

В последнее время Transocean была единственной компанией, которая обсуждала возможность совершения покупки прямо сейчас, что показывает, какие силы она имеет на рынке в целом. Если это не является признаком того, что компания является одной из лучших компаний, которые могут прийти в норму в бурении на шельфе, я не уверен, что это такое.

Проверка и отзывы о сайте transalliance.group

Основные данные

Возраст домена: 101 дней.

IP сервера: 185.53.177.12

Месторасположение IP: Германия

Уровень доверия и оценки людей сайту transalliance.group:

Положительные факторы (положительные оценки):

Негативные факторы (негативные оценки):

Отзывы и комментарии о сайте: transalliance.group

Отзывы с высоким уровнем траста:

Все та же компашка, что и инвест-пром.рус: «>/site/xn—-ctbjkxckhjhl.xn--p1acf
инвест-пром.рф «>/site/xn—-ctbjkxckhjhl.xn--p1ai
А также агроимперия.рф ай-си-эм финанс (последний домен ifinans.ml) и другие, замаскированные под приличные компании лохотроны и фин-пирамиды.
Категорически не доверять.

Отзывы пользователей:

Большой + компании в том что можно инвестировать в долларах а выводить в ВТС

Компания надежная! Работает на земле! Инвестиционная площадка работает стабильно и все выплаты приходят вовремя! Ни каких нареканий за 2 месяца не было! Я доволен! Рекомендую. *****

Да нормальная компания, откуда столько негатива, свои проценты забираю, депозит не замораживается.

Компания не платит

Лохотрон! Данная инвестиционная онлайн-платформа не дает никаких выплат, не возвращает депозит. Также ваш депозит никто не вернет, если компания прекращает свое существование, хотя руководство и уверяет в обратном. Также руководство заявляет о том, что здесь клиенты не смогут уйти в минус, так как логистика — это прибыльный бизнес. На самом деле транспортные международные грузоперевозки действительно являются доходным бизнесом, но вот делать инвестиции в эту компанию крайне не рекомендуется. Просто прочтите отзывы предыдущих клиентов и вы поймете суть афере — доверчивые клиенты дают деньги, компания пускает их в свой оборот, при этом, не давая никому и никаких гарантий.

Рекомендации для сайта transalliance.group:

К сожалению, сайт имеет отрицательный уровень траста. У сайта мало комментариев. Для увеличения уровня доверия необходимо:

* Продумать работу по негативными оценками. Например: можно связаться с пользователями оставившими негативные оценки.

* Продумать работу по увеличению колличества комментариев в нашей системе. Например: можно попросить своих пользователей написать комментарий о сайте.

ГРУППА КОМПАНИЙ 🆃🅸🅲

• Записи сообщества
• Поиск

ГРУППА КОМПАНИЙ 🆃🅸🅲 запись закреплена

ГРУППА КОМПАНИЙ 🆃🅸🅲 запись закреплена

В продолжение поста про книги для детей о финансовой грамотности.

Эта подборка для детей более старшего возраста.

Книги расскажут какие шаги ведут к благосостоянию, как сделать так, чтобы деньги работали на вас, научат планированию финансов просто и играючи.
Показать полностью.

«Твои деньги». Авторы: Джерри Бейли и Фелиция Ло. Возраст: 10+

«Пёс по имени Мани». Автор: Бодо Шефер. Возраст: 8+

«Богатый папа, бедный папа для подростков». Автор: Роберт Кийосаки. Возраст: 12+

Читайте вместе с детьми и приучайте их любить, уважать и ценить деньги с детства.

ГРУППА КОМПАНИЙ запись закреплена

ГРУППА КОМПАНИЙ запись закреплена

Внимание!

Программа по покупке жилой недвижимости официально открыта.

Рассчитать стоимость, ознакомиться с условиями и приобрести квартиру можно по ссылке
Показать полностью.

Для действующих партнёров ГК ТИК на сайте www.ti.capital в личном кабинете доступна вкладка жилищная программа.

ГРУППА КОМПАНИЙ запись закреплена

Часто ли родители стараются объяснить своему ребёнку насколько важно правильно обращаться с деньгами?

К сожалению, в нашей стране финансовая грамотность пока ещё не приобрела массовость в освоении, однако, каждый взрослый человек должен понимать, что знания о том, как зарабатываются деньги или умение распоряжаться в будущем своими доходами грамотно, является важным условием успешности и жизни в достатке.
Показать полностью.

Если вы не знаете, как правильно начать разговор с ребенком о деньгах, в какой форме донести нужную информацию или, как привлечь его внимание к этому вопросу, то на помощь придет детская специализированная литература, о которой и пойдет речь в этой статье.

Итак, вашему вниманию, представляется ТОП лучших книг по финансовой грамотности для юных читателей.

1. «Инструкция к деньгам. Потрясающе весёлый гид по миру финансов».
Автор: Хайди Фидле. Возраст: 7+

2. «Математика и деньги: покупаем, продаём, меняем»
Авторы: А. Воронина, Т. Воронина, Т. Попова. Возраст: 7+

3. «Откуда берутся деньги? Энциклопедия для малышей».
Автор: Е. Ульева. Возраст: 5+

4. «Волшебный банкомат».
Авторы: Т. Попова и А. Булавкина. Возраст: 5+

ГРУППА КОМПАНИЙ запись закреплена

ГРУППА КОМПАНИЙ запись закреплена

Марк Твен еще при жизни стал знаменитым писателем и получал хорошие гонорары. Часть денег он вкладывал в разные новые бизнесы Америки. Если говорить финансовым языком, занимался венчурным инвестированием.
Показать полностью.

И вот однажды к нему в дверь постучался Александр Белл — Стив Джобс того времени. Белл несколько лет работал над изобретением телефона и в тот момент ему была нужна финансовая помощь в обмен на долю в будущей компании. Но Марк Твен, как и многие не поверил в перспективу такого изобретения под названием телефон.

7 марта 1876 г. Беллу был выдан патент на изобретенный телефон.
В 1878 году Белл и его партнеры предложили патент Белла компании Western Union за 100 000 долларов, но получили отказ. По словам президента Western Union Уильяма Ортона, телефон был бесперспективной «игрушкой».

Однако вскоре Ортон пожалел о своих словах. В итоге уже в 1880 году Ортон объявил, что готов заплатить 25 миллионов долларов за патент Белла и все еще рассматривает эту сделку.

«Western Union» заключила соглашение с компаньонами изобретателя. Так появилась объединенная фирма «Bell Company», основная часть акций которой принадлежала Александру Беллу. Достоверно известно, что цена одной акции компании составляла $1 тыс.

В 1886 году телефон был у 150 000 американцев, а Белл и его соинвесторы стали миллионерами. К 1894 году телефонная связь уже распространилась от Нью-Йорка до Чикаго.

А что же Марк Твен? В эти годы, когда компания Белла богатела, здоровье жены Марка Твена ухудшилось и он был вынужден переехать в Европу, чтобы сократить расходы на жизнь. А также отправиться в турне, чтобы заработать денег и оплатить долги.

А все потому, что в 1870 г. он закрыл дверь перед предложением Александра Белла.

http://ru.investingindiscovery.com/is-transocean-about-make-big-splash-offshore-rig-industry-259971
http://trustorg.com/site/transalliance.group
http://vk.com/ti_capital