3 марта, 2021

Социальные дивиденды: что выигрывают компании от общественных проектов | Статьи | Известия

Социальные дивиденды: что выигрывают компании от общественных проектов

Социальные инвестиции становятся глобальным трендом, выгодным для компаний. К такому выводу пришли участники сессии «Инновации, образование, социальные инвестиции — инструменты развития устойчивого будущего», прошедшей 6 июня в рамках ПМЭФ-2019. Пока что вклад в социальные проекты нельзя монетизировать, однако они дают капитализацию в виде лояльности граждан к компаниям и снятия барьеров для роста бизнеса.

Инвестиции в будущее

Успешным кейсом инвестиций в человеческий капитал можно считать программу «Родные города» ПАО «Газпром нефть», отметила модератор сессии, основатель проекта «+1» Анастасия Попова. О самом проекте рассказал член правления компании «Газпром нефть» Александр Дыбаль. Это комплексная программа социальных инвестиций в регионах присутствия компании, включающая такие направления поддержки, как преобразование городской среды, спорт, наука и образование, культура и искусство, улучшение качества жизни людей с ограничениями здоровья, поддержка коренных малочисленных народов Севера. Семь лет назад разрозненные проекты из разных сфер были объединены в программу «Родные города», пояснил Александр Дыбаль.

— Суть инвестиций — возвращать вложенные финансовые, организационные, эмоциональные ресурсы. Наша задача — дать людям не только комфорт, но и перспективы, чтобы они не хотели уехать, — рассказал топ-менеджер компании.

Он отметил, что в рамках программы развиваются транспортная, спортивная, культурная инфраструктуры.

— Мы помогаем людям, которые сами хотят что-то сделать. У нас есть грантовый конкурс — можно получить поддержку на свой проект. Потом, есть еще 5 тыс. человек наших волонтеров, их проектам мы помогаем не деньгами, а организационно, вкладываем интеллектуальный потенциал, — рассказал Александр Дыбаль.

Все эти шаги позволяют получить поддержку властей и населения, добавил он.

Также одним из ключевых инструментов взаимодействия компании с обществом Александр Дыбаль назвал открытость. Он привел в пример ситуацию с Московским нефтеперерабатывающим заводом (МНПЗ) в Капотне: раньше он считался экологическим проклятием района, теперь же информация о состоянии воздуха вокруг завода траслируется онлайн на специальном табло рядом с предприятием и на сайте столичного Департамента природопользования и охраны окружающей среды.

— «Газпром нефть» стала владельцем МНПЗ в 2010 году, до этого собственники постоянно менялись и от жителей поступали тысячи жалоб. Теперь же реализуется программа реконструкции завода стоимостью 250 млрд рублей и приходит буквально по две-три жалобы за год. И то люди иногда путают источник загрязнения с Курьяновскими очистными сооружениями, — подтвердил эффективность взаимодействия глава столичного Департамента природопользования и охраны окружающей среды Антон Кульбачевский.

«Зеленый вклад»

Власти столицы, ведущего российского мегаполиса, всячески приветствуют все социальные инициативы бизнеса, продолжил беседу Антон Кульбачевский. В первую очередь для города важен вклад в сохранение и улучшение экологии, следует из его выступления. Реконструкция того же Московского НПЗ позволила сократить защитную зону вокруг завода с 1 км до 200 метров, а на освободившейся территории власти планируют открыть парк, привел чиновник пример.

По его словам, Москва «смотрит в сторону Хельсинки», где уже запрещены все «незеленые» технологии в промышленности и строительстве. Допустим, в рамках программы реновации используются только экологичные решения, заверил он. Использование «зеленых» технологий выгодно не только с точки зрения сохранения окружающей среды, но и с финансовой. Например, сэкономленного в прошлом году газа хватило бы на отопление двухмиллионного города, хотя в столице вводили новые жилплощади.

Многие компании готовы к ответственному «зеленому» производству, однако оно не будет иметь эффекта без ответственного потребления, заметила вице-президент по устойчивому развитию бизнеса и корпоративным отношениям Unilever в России Ирина Бахтина. Необходимо, чтобы граждане правильно сортировали и сдавали мусор на переработку (например, пластик перед сдачей нужно мыть), пока что это делают не больше 10% аудитории, утверждает она. Представитель компании также заметила, что пока что создание бутылки из вторичного пластика обходится гораздо дороже, чем упаковка не из переработанных материалов. Это можно исправить, если дать налоговые преференции «зеленым производителям».

Век учись

Для бизнеса выгодно вкладывать и в образовательные проекты, уверена вице-президент по кадровой политике и социальной ответственности «Русской медной компании» Анна Шабарова. Ни одна технология «не будет работать в плохих руках и в плохой голове», уверена она. При этом оборудование меняется примерно раз в пять лет, и бизнес заинтересован в специалистах, способных к постоянному получению новых знаний и развитию.

Действительно, со стороны работодателей есть запрос на людей, способных к постоянному образованию, в том числе самообразованию, подтвердила ректор НИТУ МИСиС Алевтина Черникова. В целом завтрашний день во многом зависит от того, каких специалистов подготовят сегодня, считает она. И в числе задач вузов — не только собственно образование, но и прививание культуры сбережения, понятия этики технологий (они не должны наносить вред среде), отметила эксперт.

В России есть все условия для развития всех обозначенных экспертами векторов развития, подвел итог беседы соорганизатор сессии руководитель группы услуг в области чистых технологий и устойчивого развития «Эрнст энд Янг» Артем Ларин. Таким образом, на пути к устойчивому будущему стране ничего не мешает.

Анализ корпоративной социальной ответственности российских нефтегазовых компаний на примере ПАО «Газпром нефть»

Рубрика: Экономика и управление

Дата публикации: 26.06.2020 2020-06-26

Статья просмотрена: 87 раз

Библиографическое описание:

Дмитриева, В. А. Анализ корпоративной социальной ответственности российских нефтегазовых компаний на примере ПАО «Газпром нефть» / В. А. Дмитриева. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2020. — № 26 (316). — С. 99-101. — URL: https://moluch.ru/archive/316/72145/ (дата обращения: 24.11.2020).

В статье автор анализирует направления социальной политики российских компаний нефтегазовой сферы на примере ПАО «Газпромнефть».

Ключевые слова: корпоративная социальная ответственность, социальные политика.

Деятельность компаний в нефтегазовой сфере сопряжена с большим количеством рисков для окружающей среды, здоровья человека и экономики в регионах присутствия. Именно поэтому роли корпоративной социальной ответственности (КСО) подобных компаний должно быть уделено отдельное внимание.

Процесс развития и внедрения КСО в практику российских компаний происходит неравномерно. В настоящее время лишь небольшое число работодателей осознают стратегическую значимость данной работы для устойчивого развития компаний и признают КСО эффективным инструментом управления нефинансовыми рисками. В современном обществе продолжает превалировать мнение о том, что необходимость следования основным принципам корпоративной социальной деятельности не является приоритетной задачей для компании.

В России нефтегазовая отрасль является лидирующей в сфере корпоративной социальной ответственности. Во-первых, это связано с тем, что данная отрасль является самой богатой в стране. Во-вторых, местные органы власти и общественные движения следят за нефтегазовыми компаниями. В-третьих, такая ситуация связана с выходом отечественных компаний на западные рынки ценных бумаг, где капитализация социально ответственных компаний оказывается значительно выше.

В качестве примера практического анализа применения КСО автором была выбрана компания «Газпром нефть» и её проект социальных инвестиций «Родные города», направленный на повышение качества жизни в городах присутствия.

В статье анализируются следующие ключевые моменты:

− Основные инициативы и стандарты, регулирующие корпоративную социальную деятельность в Российской Федерации;

− Особенности социальной политики и социальных программ крупнейших нефтегазовых компаний России;

− Приоритеты компании ПАО «Газпром нефть» в области устойчивого развития;

− Особенности программы «Родные города» ПАО «Газпром нефть».

Основными инициативами и стандартами, регулирующими корпоративную социальную деятельность в Российской Федерации, являются следующие [5]:

− Социальная хартия российского бизнеса;

− Меморандум о принципах корпоративной социальной ответственности;

− Национальный стандарт РФ ГОСТ ИСО 26000–2012 «Руководство по социальной ответственности»;

− Национальный стандарт РФ ГОСТ «Руководство по обеспечению устойчивого развития».

К самым крупным российским нефтегазовым компаниям по объёму добычи относятся: ПАО «НК «Роснефть»», ПАО «Лукойл»», ПАО «Газпром нефть», ОАО «Сургутнефтегаз», ПАО «Татнефть». Особенности их социальной политики отражены в таблице 1 [1], [2], [3], [4], [7]:

Особенности социальной политики крупнейших нефтегазовых компаний России

Компания

Основные направления в сфере социальной политики

Основные направления в сфере социальной политики

ПАО «Газпром нефть»

Городская среда, образование, культура

Регионы Западной Сибири, Санкт-Петербург, ЯНАО, ХМАО

ПАО «НК «Роснефть»»

Развитие спорта, образования, науки

Большая часть регионов России с акцентом на регионы добычи и переработки

Спорт, культура, образование, помощь народам Крайнего Севера

Регионы Западной Сибири, НАО

Образование, спорт, культура, поддержка народов Севера

ЯНАО, ХМАО, регионы Западной Сибири

Здравоохранение, культура, спорт

Основными направлениями в области устойчивого развития для компании ПАО «Газпром нефть» являются [6]:

− Инвестирование в охрану окружающей среды (19 млрд. руб. по итогам 2018 года);

− Инвестирование в повышение производственной безопасности (12 млрд. руб. по итогам 2018 года);

− Социальные инвестиции (6,8 млрд. руб. по итогам 2018 года).

Основной социальной программой компании ПАО «Газпром нефть» является программа социальных инвестиций «Родные города», получившая в 2019 году Гран-при самого авторитетного в России конкурса в сфере социальных инвестиций — «Лидеры корпоративной благотворительности». Объём социальных инвестиций в программу составляет 7,5 млрд. руб., количество реализованных проектов равно 350 [2].

Ключевые проекты программы «Родные города» в 2019 году

Название проекта

Описание проекта

«Кубок «Газпром нефти»

Международный детский хоккейный турнир, учреждённый в Компании как ключевой проект поддержки детского спорта

Ежегодный детский фестиваль классической музыки, проходящий в Сербии

Проект, направленный на поддержку предпринимателей. У бизнесменов есть возможность рассказать о своём продукте, обменяться опытом и развить профессиональные компетенции. Участие бесплатно

В 2019 году проект вышел на международный уровень. Компания оказывает поддержку математической лаборатории при СПбГУ, поддерживая студентов математических направлений на всех этапах обучения

Турнир по решению кейсов нефтегазовой тематики для одарённых школьников

Образовательная программа по развитию регионов Омска и Санкт-Петербурга.

Подводя итог, следует отметить, что становление социальной ответственности бизнеса — длительный процесс, интерес со стороны российских компаний к которому возник лишь в начале двадцать первого века. Однако, отечественные компании начинают признавать КСО эффективным инструментом управления нефинансовыми рисками, к которым относят социальные, репутационные и экологические риски. В настоящее время наблюдается тенденция увеличения публикаций отчётов о нефинансовой деятельности предприятий.

  1. Годовой отчёт ОАО «Татнефть» 2019 // https://www.tatneft.ru/ URL:https://www.tatneft.ru/storage/block_editor/files/ff073d3c825320e4709391e336c0ec350e599b49.pdf (дата обращения: 24.06.2020).
  2. Годовой отчёт ПАО «Газпром нефть» 2019 — // https://ir.gazprom-neft.ru/ — URL: https://ar2019.gazprom-neft.ru/download/full-reports/ar_ru_annual-report_pages_gazprom-neft_2019.pdf (дата обращения: 24.06.2020).
  3. Годовой отчёт 2019 ПАО «Лукойл» // https://lukoil.ru — URL: https://lukoil.ru/FileSystem/9/469460.pdf (дата обращения: 24.06.2020).
  4. Годовой отчёт ПАО «НК «Роснефть» за 2019 год // https://www.rosneft.ru — URL: https://www.rosneft.ru/upload/site1/document_file/a_report_2019.pdf (дата обращения: 24.06.2020).
  5. Канаева, О. А. Корпоративная социальная политика: теория и практика / О. А. Канаева. — К19. — Санкт-Петербург: Изд-во С.-Петерб. ун-та, 2015. — 364 c.
  6. Устойчивое развитие // https://www.gazprom-neft.ru — URL: https://www.gazprom-neft.ru/social/ (дата обращения: 24.06.2020).
  7. Энергетический бюллетень. Социальная ответственность нефтегазовых компаний // https://ac.gov.ru — URL: https://ac.gov.ru/files/publication/a/7047.pdf (дата обращения: 24.06.2020).

Ключевые слова

Похожие статьи

Реализация корпоративной социальной ответственности.

С середины двадцатого века корпоративная социальная ответственность начинает активно возрождаться в компаниях Западной Европы и США, а позднее в экономически развивающихся странах, в том числе и в России. В России резкий толчок в развитии КСО начался в.

Правовое регулирование корпоративной социальной.

Корпоративная социальная ответственность — это ответственность

Корпоративная социальная ответственность включает в себя несколько различных компонентов

С одной стороны, в Конституции РФ говорится о поощрении добровольного социального страхования.

Сущность корпоративной социальной ответственности.

В данной статье рассматривается понятие и основная сущность корпоративно социальной ответственности, приводится оценка и выявление проблем деятельности российских компаний в сфере КСО.

Особенности развития модели корпоративной социальной.

Ключевые слова: корпоративная социальная ответственность, КСО, устойчивое развитие, ISO 26000:2010, Ассоциация менеджеров, Российский Союз Промышленников и Предпринимателей, Социальная Хартия. В настоящее время всё большей популярностью.

Корпоративная социальная ответственность как фактор.

Применительно к России корпоративная социальная ответственность определяется как философия поведения и концепция выстраивания деловым сообществом, отдельными корпорациями и предприятиями своей деятельности по следующим направлениям

Корпоративная социальная ответственность — традиции.

В статье рассмотрены виды корпоративной социальной ответственности на примере компании «Нестле», а также важность КСО для компаний и их сотрудников.

Корпоративная социальная ответственность — традиции компании «Нестле Россия».

Корпоративная социальная ответственность и ее влияние на.

В статье рассмотрена теоретическая сущность корпоративносоциальной значимости (КСО) и ее влияние на деятельность бизнеса. Выделены основные направления КСО при практическом применении.

Мониторинг уровня развития корпоративной социальной.

Данные по показателям деятельности компании ЗАО «Полюс» в области устойчивого развития

Интегральный коэффициент уровня корпоративной социальной ответственности предприятий

Бутова, Т. В. Корпоративная социальная ответственность бизнеса в рамках.

Теоретическая база формирования корпоративной социальной.

Статья раскрывает понятие корпоративной социальной ответственности (КСО) и

Политика корпоративной социальной ответственности представляет собой цепочку

Корпоративная социальная ответственность — традиции компании «Нестле Россия».

Корпоративная социальная ответственность бизнеса как.

В современном мире корпоративная социальная ответственность становится новой философией бизнеса, в соответствии с которой компании ориентируются в своей деятельности не только на получение прибыли, но также поддержание экологической стабильности и на.

Платформа Газпром Инвест (Газ Руси) – отзывы реальных людей

Одностраничный официальный сайт предмета обсуждения Газпром Инвест, по сути – ярморочный зазывала. Задача сервиса – привлечь максимальное количество потенциальных инвесторов. Для реализации этой цели потенциального клиента убеждают в том, что проект – детище Газпрома, который, судя по всему, растерял своих партнеров и решил привлечь деньги граждан РФ за долю малую, чтобы продолжать развиваться самому и обогащать народонаселение. Какая щедрость! Похоже, наконец-то, где-то наверху вспомнили, что полезные ископаемые принадлежат народу, а не отдельным олигархическим структурам. И множество отзывов о платформе Газпром Инвест говорит о том, что в эту сказку поверила уйма пользователей Всемирной Паутины. К слову об отзывах – они не однозначны. Кто-то восхваляет проект, другие поносят платформу и просят помощи в решении проблемы, как вывести деньги из Газпром Инвест, озвучивая, зачастую, внушительные суммы. Опыт подсказывает: либо позитивные оценки являются фейком, либо негативные мнения – ложь, направленная на потопление успешного проекта. Третьего не дано. Давайте разберемся, кто из авторов отзывов объективен.

  • Официальный сайт – gazprominvest-official.ru, gazpr-int.ru, gaz-platform.e-company.space, new-platform.yourincome2020.icu, https://gazrussi.com, gaz-russian.com
  • Другие названия – Платформа Газ Руси
  • Рекламные лозунги – “Ресурсы — достояние каждого! Газпром открывает новую платформу для россиян”, “Газпром разрешил торговать газом”

Платформа Газпром Инвест – развод или нет?

Коль скоро из-за неоднозначности отзывы о Газпром Инвест не могут быть мерилом честности проекта, будем оперировать тем, что есть. А есть, в общем-то, немало. Непосредственно сам официальный сайт с роликом о щедрости Газпрома, пояснением Алексея Миллера (председатель правления могущественного концерна), перечислением преимуществ, сканом лицензии от ЦБ РФ (№045-13980-02000), онлайн-калькулятором предположительного профита и формой регистрации личного кабинета на этом проекте. Да, еще, бросающееся в глаза количество пользователей Сети онлайн на сайте героя обзора и, сколько свободных мест осталось – такое чувство потери. Мол, спеши, а то опоздаешь потерять свои деньги. С точки зрения информативности, сайты http://gaz-platform.e-company.space , https://gazpr-int.ru выглядят получше. Тут слезливая история некой Ольги Баюн о том, как Газпром Инвестинг решил все ее проблемы и более подробное перечисление достоинств: доступность, простота, ничего не надо делать – алгоритм в помощь, нет рисков (94% сделок прибыльны), надежность (намек на государственную структуру и наличие лицензии).

Итак, теперь приступим доказывать объективность негативных или позитивных оценок, проверяя на состоятельность всю вышеизложенную информацию:

  1. Сначала еще раз пройдемся по официальному веб-сайту проекта https://gazprominvest-official.ru . Весь бред опровергать нет смысла – остановимся на главном. Во-первых, акции Газпрома никогда не были чем-то недостижимым для среднестатистического пользователя Сети. Есть лишние деньги – инвестируй. В чем проблема? Но только покупай акции у действительно проверенных брокеров с отменной репутацией, которые есть на просторах Великого и Могучего, а не у сомнительных проектов. Во-вторых, государственные сервисы не тычут со старта форму авторизации учетной записи. Они имеют формы обратной связи, но для жалоб, замечаний, предложений, прочего.
  2. Продолжим изучать одностраничный сервис. На очереди – лицензия. Весомый довод в пользу честности проекта. Однако в реестре организаций, курируемых ЦБ РФ, компании с лицензией №045-13980-02000 не значится. О как! Неужели Газпром начал создавать незаконные предприятия? Нет, конечно же. Просто подследственный – очередной лохотрон с липовой (нарисованной) лицензией, который, помимо названия, не имеет ничего общего с авторитетным концерном.
  3. Основной государственный регистрационный номер, указанный в лицензии (1107746816540), аферисты украли у ООО «ТелеТрейд Групп», проверить можно на сайте налоговой .
  4. Судя по дате выдачи лицензии – 13 декабря 2019 года, логично предположить, что обсуждаемому персонажу не меньше 9 месяцев (актуально на 16.09.2020). Не ахти какой возраст, но даже в этом подследственный лжет. Реальный возраст сервиса – 18 дней. Тут, либо веб-сайт часто меняет адреса, либо ему действительно 2,5 недели. Оба варианта – признаки лохотрона-однодневки.
  5. Внизу все того же одностраничного ресурса указан юридический адрес ПАО Газпром Инвестинг – бенефициара проекта: улица Тимура Фрунзе, дом 11, Москва, БЦ «Демидов». И тут прокол. В этом бизнес-центре такая компания не фигурирует в качестве арендатора полезных площадей.
  6. Теперь обсудим два дочерних веб-сайта http://gaz-platform.e-company.space ,https://gazpr-int.ru. Они идентичны друг другу. Везде одна и та же слезливая история Ольги Баюн. Возможно, это будет резко, но такие же истории (общая концепция) рассказывают женщины с низкой социальной ответственностью, наркоманы и алкоголики, чтобы как-то оправдать себя любимого. Опять сложная финансовая ситуация, муж после ДТП и… о счастье – проект Газпрома, который спас от панели бедную женщину, вложившей немного, но за месяц получившей 370 тысяч деревянных. Во-первых, немного – это сколько. Кому-то 100 тысяч – копейки. Другой над каждой сотней трусится. Во-вторых, какой месяц, если сервису без малого 3 недели. В-третьих – это просто бред сивой кобылы!
  7. Кроме душераздирающей легенды, привлекают внимание достоинства проекта. Опять-таки, все развенчивать не будем, так как ежу понятно, что, к примеру, ни о какой надежности, безопасности инвестиций речь идти не может – компания работает незаконно и не является детищем Газпрома. Умиляет утверждение, что трейдеру делать ничего не надо – чудо-алгоритм все отработает, естественно, с прибылью без вмешательства спекулянта. Редакция уже неоднократно предостерегала: кто предлагает озолотиться, играя на биржах с помощью волшебных программ, софтов, утилит, алгоритмов – 100-процентные виртуальные мошенники.

В общем-то, на этом можно с чистой совестью ставить жирную точку. Ответ на вопрос, платформа Газпром Инвест – развод или нет, очевиден.

Суть обмана

В негативных отзывах о платформе Газпром Инвест, которые, как показало мини-расследование, являются объективными оценками деятельности новоиспеченного scam-проекта, экс-клиенты лохотрона живо делятся своим нерадушным опытом сотрудничества:

  • клюнувшие на фото Миллера, двуглавого орла, поверившие, что госструктура не может обманывать, потенциальные жертвы лохотрона спешат авторизовать учетную запись в этой помойке – ведь свободных мест крайне мало;
  • добровольно передав аферистам во время регистрации телефонные номера, жертвы обрабатываются в задушевных беседах на предмет размера капиталовложений с их стороны;
  • устоять от таких психологических наездов невозможно, так как все говорит в пользу честности, прозрачности проекта, если, конечно же, не проверять его – жертва инвестирует в хайп-проект;
  • дальнейшее развитие событий происходит по двум направлениям – если сумма внушительна, клиента кидают сразу, обрывая с ним всяческие контакты, других вкладчиков перенаправляют партнерам (например – старый лохотрон WebTrader), где горе-трейдеров раздевают как липку.

На онлайн-калькуляторе у мошенников стоит минимум в 12 тысяч рублей. Логично предположить, что минимальные потери выльются именно в эту сумму.

Вердикт

Опытному игроку даже отзывы о Газпром Инвест Холдинг анализировать нет причин – достаточно взглянуть на одностраничное убожество, именуемое веб-сайтом: бред о национальных ресурсах в руках граждан, такое же по информативности видео, фото улыбающегося Миллера, красивенькая, но липовая лицензия от ЦБ РФ, прочая лапша, но, по сути – вообще ничего. Кстати, если бы Газпром действительно захотел провернуть такой аттракцион невиданной щедрости, неужели бы он не раскошелился на разработку крутого веб-сайта. Вопрос, понятно, риторический. Итак, мини-расследование доказало состоятельность именно негативных отзывов: Газпром Инвестинг – 100-процентные мошенники.

Как вернуть деньги из Газпром Инвест?

Если вы потеряли крупную сумму денег в Газпром Инвест– обратитесь за консультацией к нашим партнерам, специалистам по возврату платежей из проблемных проектов. Заполните форму ниже, вам обязательно перезвонят и бесплатно проконсультируют.

http://iz.ru/886115/anna-ivushkina/sotcialnye-dividendy-chto-vyigryvaiut-kompanii-ot-obshchestvennykh-proektov
http://moluch.ru/archive/316/72145/
http://allinvesting.ru/platforma-gazprom-invest-otzyvy-realnyh-lyudey.html

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *