Проверка и отзывы о сайте pandora.international

Основные данные

Возраст домена: 260 дней.

IP сервера: 172.67.194.47

Месторасположение IP: Соединенные Штаты Америки

Уровень доверия и оценки людей сайту pandora.international:

Положительные факторы (положительные оценки):

Негативные факторы (негативные оценки):

Отзывы и комментарии о сайте: pandora.international

Отзывы с высоким уровнем траста:

Развод чистой воды.

Банальнейшая фин. пирамида, хайп до 3.5% В СУТКИ.
Легенда опять трейдин на криптобиржах.
Не доверять или не кричать потом «караул, кинули!»

Отзывы пользователей:

Лохотрон,мошенничество буйным цветом,не доверять.

Ну что же, это даже не хайп! Чисто мошеннический копеечный сайт! Очередные инвестиции от 10 долл. еще и непонятно куда! Документов на сайте нет! Офисы В Нью-Йорке, Лондоне, Франкфурте. Весь персонал русскоязычный с украинским акцентом))))) Всех затягивают в чат в телеграмме, а там сами же мошенники рассказывают как много они зарабатывают, домену 218 дней а о этой псевдо-компании не кто не слышал вообще!! Забейте в гугле, о этой компании вообще нет информации. МОШЕННИКИ.

Рекомендации для сайта pandora.international:

Сайт имеет крайнее отрицательный уровень траста. У сайта мало комментариев. Для увеличения уровня доверия необходимо:

* Продумать работу по негативными оценками. Например: можно связаться с пользователями оставившими негативные оценки.

* Продумать работу по увеличению колличества комментариев в нашей системе. Например: можно попросить своих пользователей написать комментарий о сайте.

3 Обязательных отзыва о прибылях из Pandora Media Inc.

Потоковая музыка в последнее время в моде. Просто спросите Apple

, Технический гигант выпустил Apple Music, выпущенную в 2015 году, чтобы поблагодарить его за то, что он изменил свой музыкальный бизнес, когда выручка от продаж снижалась.

Но как поживает Пандора

Выдерживаете, когда конкуренты претендуют на свою долю этой быстро растущей возможности? В конце концов, Pandora была одной из первых компаний, которая представила потоковую музыку массам в интуитивно понятном (и легальном) формате. Хотя недавний отчет о прибыли Pandora в третьем квартале, безусловно, содержал некоторые проницательные подробности о деятельности компании, инвесторы могут получить более полезную информацию о долгосрочных стратегиях руководства, чтобы оставаться конкурентоспособными, в отчете Pandora о доходах в третьем квартале.

Вот три обязательных к просмотру блюда на дом.

Будет ли Pandora подвергать остракизму подписчиков Pandora Plus?

С тех пор, как в марте Pandora запустила свой первый в истории уровень потоковой передачи по требованию, у некоторых инвесторов возник вопрос: откажется ли ориентация руководства на новую платформу, называемую Pandora Premium, от более простой и менее дорогой Pandora Plus.

Но финансовый директор Pandora Навин Чопра заверил инвесторов во время звонка Pandora, что этого не произойдет. После признания «значительного числа слушателей, ищущих интерактивные функции» в своей новой услуге «Премиум по запросу», Чопра сказал, что «Плюс» по-прежнему жизненно важен (через расшифровку стенограммы S & P Global Market Intelligence).

Но в то же время очевидно, что многие пользователи предпочитают оставаться на уровне рекламы или подписке по более низкой цене. Эти пользователи также очень ценны для нас, поэтому мы ожидаем, что мы продолжим наш портфельный подход, улучшив функции на всех уровнях обслуживания и нацеливаясь на наш маркетинг, чтобы гарантировать слушателям самый липкий уровень в свете их личных привычек использования.

Pandora Premium стоит 9, 99 долларов в месяц, а Pandora Plus, ориентированная на потоковое радио, стоит 4, 99 долларов в месяц. Рекламная служба Pandora бесплатна.

Конкурентное преимущество Пандоры

Говоря о важности основных функций радиосвязи Pandora для своего бизнеса, генеральный директор Pandora Роджер Линч сказал, что компания рассматривает возможности радиосвязи как свое конкурентное преимущество. С этой целью Линч заверил инвесторов, что Pandora продолжит агрессивные инновации с радио.

Я знаю и вижу, что конкуренты пытаются догнать нас или инвестировать в области радио. Честно говоря, я не думаю, что кто-то близко подходит к созданию опыта прослушивания, как это делает Pandora, потому что мы много инвестируем и, честно говоря, много вложили за многие годы и имеем огромный набор данных. … Так что я всегда ожидаю, что конкуренты улучшатся и попытаются поймать нас в этом, но мы будем держать их в зеркале заднего вида — с точки зрения того, что мы можем сделать с радио функциями. Я думаю, что это будет продолжаться

конкурентное преимущество на долгое время для нас.

Пандора в мире умных ораторов

Одна из трёх конкурентов Pandora — Apple, Alphabet и Amazon — все должны согласиться со своими сервисами потоковой музыки, которые Pandora не делает, это умный оратор. Это поднимает несколько важных вопросов: Какова стратегия Pandora, чтобы оставаться впереди в потоковой передаче музыки, когда компании повышают ценность своих нативных сервисов, отдавая им приоритет на своем собственном оборудовании? Кроме того, как Пандора живет в этом развивающемся пространстве?

Когда дело доходит до потоковой передачи музыки на интеллектуальных колонках, Pandora «видит

Большой рост », — сказал Линч. А что касается того, как Pandora позиционирует себя для достижения успеха, когда технологические гиганты выпускают умные колонки, Линч сказал, что, по его мнению, большая аудитория компании и ее нейтральное положение в конечном итоге заставят большинство производителей интегрировать ее потоковые сервисы.

В том, что, вероятно, подтолкнет грядущий Apple HomePod, который, как сообщается, будет использовать только голосовые команды для своего собственного потокового музыкального сервиса, Линч сказал, что производители, не включающие Pandora, делают ошибку. «[Если] вы выпускаете продукт, который по сути является аудиопродуктом, и вы не пользуетесь крупнейшей услугой цифрового аудио в США, вы, вероятно, не очень хорошо обслуживаете своих клиентов».

Далее Линч сказал, что хотя могут быть умные колонки от производителей, которые отказываются работать с Pandora, в большинстве случаев так не будет.

Так что, находясь в нашей собственной экосистеме, которая представляет собой 2000 различных устройств, на которых мы работаем, и используя наш масштаб среди слушателей, которые используют разные бренды, я думаю, что мы будем продолжать использовать нас во многих из этих устройств.

В целом, прибыль Pandora укрепила планы компании оставаться конкурентоспособной, так как конкуренция усиливается.

3 Обязательных отзыва о прибылях из Pandora Media Inc.

Потоковая музыка в последнее время в моде. Просто спросите Apple

, Технический гигант выпустил Apple Music, выпущенную в 2015 году, чтобы поблагодарить его за то, что он изменил свой музыкальный бизнес, когда выручка от продаж снижалась.

Но как поживает Пандора

Выдерживаете, когда конкуренты претендуют на свою долю этой быстро растущей возможности? В конце концов, Pandora была одной из первых компаний, которая представила потоковую музыку массам в интуитивно понятном (и легальном) формате. Хотя недавний отчет о прибыли Pandora в третьем квартале, безусловно, содержал некоторые проницательные подробности о деятельности компании, инвесторы могут получить более полезную информацию о долгосрочных стратегиях руководства, чтобы оставаться конкурентоспособными, в отчете Pandora о доходах в третьем квартале.

Вот три обязательных к просмотру блюда на дом.

Будет ли Pandora подвергать остракизму подписчиков Pandora Plus?

С тех пор, как в марте Pandora запустила свой первый в истории уровень потоковой передачи по требованию, у некоторых инвесторов возник вопрос: откажется ли ориентация руководства на новую платформу, называемую Pandora Premium, от более простой и менее дорогой Pandora Plus.

Но финансовый директор Pandora Навин Чопра заверил инвесторов во время звонка Pandora, что этого не произойдет. После признания «значительного числа слушателей, ищущих интерактивные функции» в своей новой услуге «Премиум по запросу», Чопра сказал, что «Плюс» по-прежнему жизненно важен (через расшифровку стенограммы S & P Global Market Intelligence).

Но в то же время очевидно, что многие пользователи предпочитают оставаться на уровне рекламы или подписке по более низкой цене. Эти пользователи также очень ценны для нас, поэтому мы ожидаем, что мы продолжим наш портфельный подход, улучшив функции на всех уровнях обслуживания и нацеливаясь на наш маркетинг, чтобы гарантировать слушателям самый липкий уровень в свете их личных привычек использования.

Pandora Premium стоит 9, 99 долларов в месяц, а Pandora Plus, ориентированная на потоковое радио, стоит 4, 99 долларов в месяц. Рекламная служба Pandora бесплатна.

Конкурентное преимущество Пандоры

Говоря о важности основных функций радиосвязи Pandora для своего бизнеса, генеральный директор Pandora Роджер Линч сказал, что компания рассматривает возможности радиосвязи как свое конкурентное преимущество. С этой целью Линч заверил инвесторов, что Pandora продолжит агрессивные инновации с радио.

Я знаю и вижу, что конкуренты пытаются догнать нас или инвестировать в области радио. Честно говоря, я не думаю, что кто-то близко подходит к созданию опыта прослушивания, как это делает Pandora, потому что мы много инвестируем и, честно говоря, много вложили за многие годы и имеем огромный набор данных. … Так что я всегда ожидаю, что конкуренты улучшатся и попытаются поймать нас в этом, но мы будем держать их в зеркале заднего вида — с точки зрения того, что мы можем сделать с радио функциями. Я думаю, что это будет продолжаться

конкурентное преимущество на долгое время для нас.

Пандора в мире умных ораторов

Одна из трёх конкурентов Pandora — Apple, Alphabet и Amazon — все должны согласиться со своими сервисами потоковой музыки, которые Pandora не делает, это умный оратор. Это поднимает несколько важных вопросов: Какова стратегия Pandora, чтобы оставаться впереди в потоковой передаче музыки, когда компании повышают ценность своих нативных сервисов, отдавая им приоритет на своем собственном оборудовании? Кроме того, как Пандора живет в этом развивающемся пространстве?

Когда дело доходит до потоковой передачи музыки на интеллектуальных колонках, Pandora «видит

Большой рост », — сказал Линч. А что касается того, как Pandora позиционирует себя для достижения успеха, когда технологические гиганты выпускают умные колонки, Линч сказал, что, по его мнению, большая аудитория компании и ее нейтральное положение в конечном итоге заставят большинство производителей интегрировать ее потоковые сервисы.

В том, что, вероятно, подтолкнет грядущий Apple HomePod, который, как сообщается, будет использовать только голосовые команды для своего собственного потокового музыкального сервиса, Линч сказал, что производители, не включающие Pandora, делают ошибку. «[Если] вы выпускаете продукт, который по сути является аудиопродуктом, и вы не пользуетесь крупнейшей услугой цифрового аудио в США, вы, вероятно, не очень хорошо обслуживаете своих клиентов».

Далее Линч сказал, что хотя могут быть умные колонки от производителей, которые отказываются работать с Pandora, в большинстве случаев так не будет.

Так что, находясь в нашей собственной экосистеме, которая представляет собой 2000 различных устройств, на которых мы работаем, и используя наш масштаб среди слушателей, которые используют разные бренды, я думаю, что мы будем продолжать использовать нас во многих из этих устройств.

В целом, прибыль Pandora укрепила планы компании оставаться конкурентоспособной, так как конкуренция усиливается.

http://trustorg.com/site/pandora.international
http://rus.paceinvestmentclub.com/3-must-see-takeaways-from-pandora-media-incs-earnings-call-817439
http://rus.paceinvestmentclub.com/3-must-see-takeaways-from-pandora-media-incs-earnings-call-817439