3 марта, 2021

Инвестиции 1,8 млн во франшизный проект OldBoy

Инвестиции 1,8 млн во франшизный проект «OldBoy»

Резюме проекта

Инвестиции 1,8 млн во франшизный проект «OldBoy»

Инвестиции 1,8 млн во франшизный проект «OldBoy»

Тип предложенияИнвестиционный проект
Сумма инвестиций1800000 USD
Годовая доходность70 %
Срок окупаемости1 год
Срок проекта1 год
Возврат инвестиций0 %
Cтоимость проекта0 USD
Доля инвестора50 %
Права инвестораДоля от прибыли %
РегионРоссия
СфераДругое, Услуги, сервис
Руслан ГалимовНаписать инициатору

Описание бизнес идеи

Здравствуйте, предлагаю войти во франшизный проект по предоставлению парикмахерских услуг «OldBoy Barbershop-tattoo». На данный момент этот бренд один из быстрорастущих в России, около 90 точек работают в 4 странах (самое главное, что ни одной точки не закрыто).

Проект будет реализован в городе Ижевск (сам нахожусь в городе Казань до начала запуска проекта, после договорённости с вами, сразу же выезжаю в Ижевск для запуска проекта). Если мы с вами придём к некоторой договорённости дистанционно, готов приехать к вам уже для более детальной договорённости.

Необходимая сумма инвестиций 1,8 МЛН. РУБЛЕЙ:

• до возврата средств вам — 80% (ваши) / 20% (мои);

• после возврата — 50% / 50% , если в цифрах, то после возврата всех привлечённых средств, вы будете получать чистыми начиная от 100 тыс. рублей в месяц с дальнейшим ежемесячным приростом).

Срок окупаемости проекта — 13 месяцев.

Срок возврата средств инвестору — 15 месяцев (возможен расход в сроках на 1-2 месяца).

Финансовый план, бизнес план и презентацию проекта отправлю всем желающим по почте.

https://vk.com/raslgalimov

https://www.facebook.com/raslgalimov

89872052463 (Viber, Telegram, Whatsapp)

Полное описание инвестиционного проекта

Франшиза Барбершопа «OldBoy Barbershop-Tattoo»

РФ, Республика Удмуртия, город Ижевск

Бизнес план открытия франшизы барбершопа «OldBoy Barbershop-Tattoo»

Руководитель предприятия Галимов Руслан Назиханович тел. 89872052463

Объем инвестиций:

Срок окупаемости:

Выручка от реализации:

За первый год по плану – 5.715 млн. рублей

Чистая прибыль:

За первый год по плану – 1.75 млн. рублей

Выгода инвестора:

Первые 15 месяцев (месяцы возврата средств инвестору) мы работаем по долям 80(инвесторские)/20, а уже после возврата всех средств инвестору мы работаем по долям 70(инвесторские)/30, в цифрах это каждый месяц от 200 000 рублей с дальнейшим нарастанием (на 15 месяц — 244 тыс. рублей, на 16 месяц – 268 тыс. рублей и т.д.).

Название предприятия:

Организационно-правовая форма:

Описание предприятия:

Компания «OldBoy Barbershop» уже третий год на рынке предоставления парикмахерских услуг и второй год работает по франшизе. За два года из двух точек, компания выросла в огромную сеть, состоящую из 89 точек не только по России, но и в Казахстане, Азербайджане и Украине. Самым главным фактором выбора именно этой франшизы является то, что из 89 точек, из которых 85-87 точек работают по франшизе, нет ни одной закрытой.

Описание рынка:

Компания «OldBoy Barbershop» является мужской парикмахерской и брадобрейней, возрождающей традицию мужских советских цирюлен, которые ушли с рынка из-за негигиеничности (при бритье опасной бритвой много людей заражалось чужими болезнями, так как бритвы были многоразовыми, а позволить себе бритву мог не каждый), но с изобретением одноразовых лезвий открытие этого формата снова стало возможным.

Традиция барбершопов зародилась в Англии и никогда не теряла там актуальности. После барбершопы начали открываться в Америке, а затем уже и в других странах. В начале нового века заведения данного типа обрели «второе дыхание» с ростом внимания к своей внешности у мужского пола. В такого рода заведениях мужчина без зазрения совести и стеснения может спросить: чем и как ему укладывать волосы, как ему лучше подстричься, какими средствами пользоваться, ухаживая за бородой. Также располагает к разговору атмосфера, почти сразу же клиент вступает в беседу с мастером, а потом и в общий диалог со всеми сидящими в зале. Барбершопы это некие мужские клубы по интересам (как идеал), в которых можно поболтать, выпить кофе или же другие «горячительные напитки», при этом сделать, действительно, отличную стрижку.

Судя по источнику wordstat.yandex.ru явно виден рост популяризации направления барбершопов и спроса на эти услуги:

Потребители:

Можно выделить несколько сегментов. Первый – это молодежь от 17-28 лет, в основном студенчество, молодые предприниматели, либо работники сфер, в которых внешний вид составляющая заработка. Активные, следящие за своим внешним видом, интересующиеся новыми веяниями (и не обязательно в моде).

Второй сегмент – это мужчины от 29-55 лет, имеющие заработную плату выше среднего, бизнесмены, политики, квалифицированные специалисты, эти люди следят за своим внешним видом, им важно сохранить в нем мужественность, они не сильно гонятся за новыми веяниями, просто хотят, что бы стрижка была красивой и практичной.

Конкуренция:

В Ижевске сейчас открыто и работают семь барбершопов: «ManMan» (работающие по франшизе всероссийской сети барбершопов), «BOSS», «BarberRossa», «BIGBRO», мужской клуб «БРИТВА», «НАЛЕВО». Если мы просмотрим активность клиентов на портале Flamp.ru, то перед нами открывается вот такая «картина». У «BIGBRO» — все отзывы положительные, 2 оценки, из них две пятёрки; у остальных отзывов вообще нет. Если смотреть в источнике «FOURSQUARE.COM», то такая картина: У «BIGBRO» из 3 отзывов все положительные, у остальных также нет отзывов. Исходя из данной статистики, можно сказать, что компании совсем не работают над имиджем своей точки. Даже отсюда можно сказать, что, работая по этим направлениям лучше, чем наши конкуренты, мы их уже будем обгонять, имею в виду отзывы, так как люди очень тонко подходят к выборам таких мест.

Помимо барбершопов существуют также обычные парикмахерские, салоны красоты, в которых также есть отличные мастера стрижек, но и цена у них бывает такая же, как и в барбершопах. Но всё-таки нашими конкурентами являются только барбершопы, так как парикмахерские и салоны красоты это совсем другое. С этим можно согласиться, так как аналогичные услуги (которые были перечислены выше) предоставляются только у других барбершопов, также велика роль и того, что заведение только для мужчин, да и информационно данные организации активней, чем другие заведения индустрии красоты Ижевска. И если говорить о том, что не всем мужчинам может нравиться мастер-мужчина или отсутствие женщин в салоне, то значит, продукт просто не рассчитан на данный сегмент.

Риски:

Риск №1:

Затягивание сроков открытия барбершопа и стоимости ремонта

Вероятность наступления:

Степень тяжести:

Меры по предотвращению:

Тщательный отбор организации, занимающейся ремонтом, смета с указанием конкретных сроков и штрафных санкций при их нарушении

Риск №2:

Трудности с подбором персонала

Вероятность наступления:

Степень тяжести:

Меры по предотвращению:

Подбор персонала за 2 месяца до старта. В случае недобора — предложение наилучшего финансового обеспечения, чем у конкурентов.

Риск№3:

Вероятность наступления:

Степень тяжести:

Меры по предотвращению:

Увеличение маркетингового бюджета, более активная работа через интернет и в социальных сетях, проведение дополнительных промоакций

Риск №4

Рост конкуренции (появление новых игроков, расширение действующих)

Вероятность наступления:

Степень тяжести:

Меры по предотвращению:

Использование конкурентных преимуществ, более тщательная работа с постоянными клиентами, улучшение программ лояльности

SWOT-анализ «OldBoy Barbershop»

Угрозы:

— наработка мастером клиентской базы и работа с ней на дому;

— потеря обеспеченного сегмента клиентов при увеличении кол-ва посетителей;

— изменение имиджа в худшую сторону при использовании неподходящих методов продвижения;

— рост числа подобных заведений.

Возможности:

— увеличение клиентской базы из-за роста популярности;

— сотрудничество с другими компаниями;

Слабые стороны:

— высокая цена на рынке парикмахерских услуг на мужскую стрижку;

— тяжело найти (плохое местоположение);

— незнание большинства о формате заведения его преимуществ;

— неимение огромных бюджетов на продвижение.

Мотивация сотрудников нематериальными стимулами

Сохранение индивидуальности заведения

Продвижение за счет бюджетных методов (интернет-реклама)

Создание мероприятий с более популярными заведениями

Увеличение чека за счет повышения продаж, а не за счет повышения цены на стрижку

Сильные стороны:

— довольно низкая цена среди барбершопов;

— наличие массы услуг для проведения досуга.

Реклама персоналом заведения (сарафанное радио)

Постоянное улучшение качества

Обучение мастеров не только парикмахерскому делу, но и учить продажам

Миссия и цели организации

Описав целевую аудиторию, мы можем перейти к миссии организации. Для этого мы должны ответить на несколько вопросов:

Какие существуют потребности у наших клиентов?

— качественно выполненная стрижка, которая бы выглядела «на отлично», но при этом не требовала усилий для ее ухода;

— потребность в красивой и ухоженной бороде;

— информация по уходу за стрижкой и бородой;

— приятная расслабляющая атмосфера, которая позволила бы ненадолго отвлечься от «житейских проблем»;

— потребность в мужской косметике и средствах для ухода за стрижкой и бородой (бритвы, масла и т.д.)

Как мы можем удовлетворить эти потребности?

— набор и обучение мастеров высочайшего уровня;

— предоставление максимального перечня услуг, которые могут быть возможны в данной сфере;

— бесплатное и ненавязчивое консультирование всех пришедших в барбершоп;

— создание приятного пространства, при помощи всех возможных способов: музыки, дизайна, напитков, общения;

— продажа огромного ассортимента продукции для мужчин

В чем уникальность компании «OldBoy Barbershop»?

Уникальность организации, как это нестранно в подходе к клиенту, в сервисе. Любой приходящий сюда не встретит подхалимства или же лести. Он встретит здесь добрых приятелей, которые могут поддержать разговор, обсудить какую-либо насущную тему, но при этом работники «OldBoy Barbershop» будут знать, что вы здесь клиент, а значит и «переходить границ» тоже не нужно.

Так же огромным плюсом является то, что прийти в барбершоп можно и просто на чашечку кофе или чая, причем бесплатно.

Исходя из вышеперечисленного, можно сформулировать миссию «OldBoy Barbershop» так: миссия «OldBoy Barbershop» — это создание клуба, где мужчины могли бы сделать отличную стрижку, подровнять бороду, общаясь со своими друзьями и приятелями в отличной спокойной атмосфере.

Древо целей:

Анализ организационной среды

1) Стратегия «OldBoy Barbershop»:

— постоянное совершенствование сервиса;

— привлечение в жизнь организации клиентов, преобразование фирмы вместе (в разумных мерах);

— участие в культурно-досуговой жизни Ижевска.

2) Структура:

Данная организация относится к линейному типу управления. Так как в компании не так много сотрудников, то этот тип очень для нее подходит, можно сказать, что для «OldBoy Barbershop» этот вариант является самым оптимальным.

3) Стиль управления:

Между подчинёнными и управляющими существует очень тесная и доверительная связь, но опять же все находится в рамках профессионализма. Есть некоторые мастера, которые работают чуть меньше в данном заведении и им оказывается огромная поддержка и дружелюбие со стороны других мастеров и директоров.

4) Сотрудники:

Это очень профессиональные люди, имеющие творческий подход, знающие субординацию и любящие свое дело. Все они выглядят опрятно могут поддержать разговор, и подстроится под манеру общения клиента.

5) Совместные ценности:

На сей день в бизнесе существует тенденция сближения фирмы и ее клиентов. И понятно, почему это происходит, ведь корпоративная ценность становится ценностью не только для сотрудников компании, но и для ее посетителей. В «OldBoy Barbershop» это ощущается очень сильно, ее клиенты действительно любят эту компанию, некоторые из них находят здесь приятные и полезные знакомства (в том числе сотрудники), проводят здесь свой досуг. Но самое интересное, что это является стимулом для мастеров работать в этой компании, это некое панибратство.

Франшиза барбершопа: сравнение и обзор крупнейших сетей

Рынок барбершопов продолжает расти, но становится более зрелым и конкурентным.

Большинство барбершопов открывается в рамках существующих сетей по франшизе. Это удобно, так как поддержка управляющей компании и узнаваемая вывеска облегчают старт.

Преимущества открытия барбершопа по франшизе

Что дает франшиза крупной сети?

  • Проработанный проект и содействие управляющей компании.
  • Фирменный стиль и известный бренд.
  • Рекомендации и помощь в закупках оборудования и мебели.
  • Маркетинговая поддержка.
  • Протестированные на других точках сети бизнес-процессы.
  • CRM-системы с онлайн-записью, клиентской базой, SMS- и Email-рассылками и мобильными приложениями для персонала и клиентов.

Кроме этого, сети барбершопов выпускают свои линейки косметики для продажи.

Однако, за эти преимущества нужно заплатить. Цены крупных сетей сильно разнятся. Какую франшизу выбрать и по какому принципу принимать решение?

Инвестиции в барбершоп и роялти

Мы собрали информацию по крупнейшим сетям: их условия, особенности, а также комментарии управляющих компаний, чтобы помочь вам с выбором.

Начнем с главного — с цены.

В таблице приведена финансовая составляющая открытия барбершопа по франшизе.

СетьСтартовые инвестицииПаушальный взносРоялти
TOPGUNот 3,5 млн.руб.от 1 000 000 руб.10 тыс.руб./мес на старте
40 тыс.руб./мес с 10-го месяца
BigBroот 1,5 млн.руб.от 350 000 руб.5% от выручки
OldBoyот 1,2 млн.руб.от 500 000 руб.5% от выручки, но не более 30 тыс.руб.
ФИРМАот 1,2 млн.руб.от 300 000 руб.18,7 тыс.руб./мес
FIDELот 1,5 млн.руб.от 400 000 руб.5% от выручки, но не более 30 тыс.руб.
BORODACHот 0,88 млн.руб.от 220 000 руб.15 тыс.руб./мес
Chop-Chopот 2,0 млн.руб.от 250 000 руб.от 10 тыс.руб./мес

Данные усреднены и приведены для России. Они могут разниться в зависимости от региона и других условий. Это ориентировочные цифры, конкретные условия уточняйте у управляющих компаний.

Срок окупаемости и прибыль здесь не учитываем. Он может различаться еще сильнее, чем инвестиционная составляющая.

Инвестиции — это ориентировочная сумма, которая потребуется на помещение, ремонт, закупку оборудования и расходных материалов, косметики и набор персонала.

Паушальный взнос — это то, что вы платите бренду за то, чтобы вступить в его ряды, получить поддержку на старте, и иметь право на товарные знаки. Также в эту сумму входит оплата работы управляющей компании (УК) по содействию на первых этапах открытия барбершопа.

Роялти — это регулярные взносы. Они нужны для того, чтобы работала УК. Например, покупала лицензии на программное обеспечение, занималась маркетингом и поддерживала сеть в целом.

Индивидуальные особенности франшиз

Чем еще франшизы отличаются друг от друга?

Рассмотрим каждую в отдельности, и спросим у самих управляющих компаний.

TOPGUN

TOPGUN — самая большая сеть барбершопов в России. Чтобы стать ее частью, потребуются самые большие инвестиции.

Фото @topgun_barbershop

Франчайзи также получают личный бренд харизматичного основателя и лидера сети — Алексея Локонцева. Он регулярно выступает на мероприятиях, дает интервью и повышает узнаваемость сети всеми возможными способами.

Роялти не привязаны к обороту, значит даже при убытках их придется платить. Но выплаты минимальны в момент открытия и растут в течение 10 месяцев, что снижает риски франчайзи на начальных этапах.

BigBro

«Big Bro — федеральная Сеть из 108 мужских парикмахерских в России и за ее пределами: от Казахстана до Дальнего Востока и Беларуси. Это место, где можно сделать стрижку, которая точно подойдёт, пообщаться с друзьями или просто помолчать с бокалом виски в руке после стрижки», — так описывают барбершопы BigBro в управляющей компании.

Условия BigBro можно назвать средними и достаточно комфортными из представленных.

Роялти считаются только как доля от выручки, значит в начале не придется платить фиксированные взносы. Но также это значит, что у роялти нет «потолка».

OldBoy

OldBoy — это барбершоп премиум-класса, причем, с не самыми высокими инвестициями.

Фото @oldboy_moscow

Сеть Oldboy гордится своим международным присутствием.

«Мы — единственная в своем роде полноценная международная сеть барбершопов. Есть филиалы в Испании, Сербии, Кипре, Азербайджане, Черногории, Грузии, Украине, Киргизии, Туркмении, Беларуси, США и Казахстане», — говорят в OldBoy.

OldBoy даже предлагает услуги тату прямо в барбершопе. Но это остается на выбор франчайзи.

FIRMA

Одна из самых недорогих франшиз с фиксированной роялти. Это значит, что по мере роста выручки и прибыли, ее доля в расходах будет уменьшаться и снижать операционные риски.

Фото @firma_vl

Что говорят о франшизе в ФИРМА? «Вам не нужно быть парикмахером, чтобы открыть барбершоп. Наша команда обучит ваших мастеров стилям стрижки и бритью. Вам остается только найти парикмахеров. А мы покажем, как и где их искать».

FIDEL

Средний уровень инвестиций. Из плюсов — предусмотрен «потолок» по роялти, что позволяет сдерживать переменные затраты бизнеса при росте выручки.

Фото @fidelbarbershop

Основатель FIDEL Геворг Вопян обещает быстроту и качественную маркетинговую поддержку: «прибыльный барбершоп за 30 дней под ключ с мощной маркетинговой поддержкой и окупаемостью от 8 месяцев».

Барберы FIDEL получили премии Лучший барбер 2018, Лучший FADE 2018 на Barber Connect Russia 2018.

BORODACH

Самая доступная как для франчайзи так и для клиентов, которая очень быстро растет.

Фото @barbershop_borodach

Амбиции сети распространяются не только на услуги стрижки и бритья, но и на собственный бренд косметики, которая представлена в том числе в интернет-магазине.

У BORODACH есть собственное производство мебели, благодаря чему, по их словам, инвестиции в барбершопы ниже остальных.

Chop-Chop

Пионеры рынка барбершопов России предлагают стать их частью за 2-2,5 млн.руб., что выше всех других сетей, кроме TOPGUN.

Фото @chopchop.tomsk

Одна из сильнейших сторон франшизы Chop-Chop — это централизованный, стильный маркетинг.

«У нас сильная маркетинговая поддержка — реклама, дизайн и федеральный SMM», — комментируют в УК Chop-Chop.

Другие сети барбершопов

Есть выбор из менее крупных сетей, которые давно зарекомендовали себя на рынке. Это, например, сети ФРАНТ, BRITVA, FIRM и Boy Cut.

У каждой из них есть свой уникальный стиль и сильные стороны.

Но, помимо меньшего размера сети, они не делают основную ставку на франчайзинг. Так что в данной статье не будем на них останавливаться.

Какую франшизу выбрать?

Каждой сети есть, что предложить своим франчайзи, поэтому победителя здесь не может быть.

Например, для предпринимателей, у которых уже есть свой барбершоп и желание перенести его под крыло известной сети, сумма инвестиций будет меньше. Выбрав франшизу с минимальным паушальным взносом, можно открыться под другим брендом с минимальными инвестициями.

Если вас в целом интересуют минимально возможные инвестиции, то выбирайте барбершоп BORODACH. С другой стороны, если вам хочется стать частью самой известной и крупной сети, то вам следует присмотреться к TOPGUN. Но инвестиции будут существенно выше.

Используйте таблицу наверху, чтобы оценить финансовую сторону вопроса.

В остальном остается ориентироваться на то, как собственное видение соответствует философии конкретной сети. И не в последнюю очередь на то, куда вы сами ходите стричься.

OldBoy (Balasiha, просп. Героев, дом 5, Железнодорожный, Московская обл., 143980) — Отзывы

Телефон: +7 (926) 611-11-56

Адрес: Balasiha, просп. Героев, дом 5, Железнодорожный, Московская обл., 143980

Аудит компании для владельцев бизнеса

Наши эксперты проведут бесплатный аудит актуальности контактов и репутации вашей компании в геосервисах.

Не упустите эту возможность и перестаньте терять клиентов из-за отсутствия на картах, ошибок в данных или низкого рейтинга!

Запоните форму ниже

Оставьте ваши контакты и наш специалист свяжется с вами в ближайшее время.

Связаться с нами

Оставьте ваши контакты и наш специалист свяжется с вами в ближайшее время.

Произошла ошибка, попробуйте позже

Заявка успешно отправлена

Система для мониторинга и анализа отзывов и оценок о бизнесе на популярных рекомендательных сервисах.

Мы нашли 85 отзывов о компании OldBoy, расположенной по адресу Balasiha, просп. Героев, дом 5, Железнодорожный, Московская обл., 143980.

Средний рейтинг компании 4,8 баллов из 5.
Рейтинг компании высокий, что повышает уверенность клиентов во время принятия решений о покупке товара или приобретении услуги.

Отзывы о компании собраны с сервисов Google Maps, Яндекс Карты, Yell.ru в период с 24.07.2018 по 01.09.2020.

За последние 30 дней о компании не было оставлено отзывов. Мотивировать клиентов оставлять отзыв о вашей компании можно за счет системы поощрений и скидок, почтовых и sms рассылок. Если клиент оставляет положительный отзыв, то вероятность того, что он вернется за услугой повторно, заметно возрастает.

Процент ответов на отзывы — 91%.
Представителям компании OldBoy нужно чаще отвечать на отзывы клиентов, так как только 77 отзывов из 85 с ответами. По исследованиям, 86% пользователей изучают отзывы о компании перед покупкой и для 89% из них имеет значение то, как компания реагирует на отзывы.

http://investgo24.com/project/13005

http://repometr.com/oldboy_263017/

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *