Бизнес на спорте

Спортивный бизнес может стать прибыльной сферой деятельности для начинающего бизнесмена. В современном мире, как никогда, стал актуальным вопрос по поводу ведения правильного образа жизни. Все хотят быть стройными и подтянутыми. А спорт – это настолько разнообразное поле для деятельности, что заниматься можно чем угодно. Открытие различных секций, проведение спортивных мероприятий или продажа спортивного инвентаря – все это приносит неплохую прибыль. Чтобы хорошо зарабатывать на подобном бизнесе, необходимо ознакомиться со всеми нюансами его организации. Об этом пойдет речь далее в статье.

1. Организация тренажерного зала
2. С чего начать?
3. Организация тренировок по боксу
4. Выбор помещения
5. Какое оборудование стоит закупить в подобный спортивный зал?
6. Каких сотрудников нужно нанять в боксерскую секцию?
7. Официальная регистрация боксерского клуба
8. Рекламная кампания
9. Доходы и расходы
10. Открытие магазина спортивного питания
11. Как официально оформить бизнес по продаже спортивного питания?
12. Где открыть магазин по продаже спортивного питания?
13. Каких сотрудников стоит нанимать в магазин спортивного питания?
14. Как рекламировать магазин по продаже спортивного питания?
15. Какую прибыль можно получить от магазина спортивного питания?

Организация тренажерного зала

Одним из прибыльных вариантов бизнеса на спорте является открытие тренажерного зала. Поскольку большинство спортивных комплексов открываются в центральных частях города, то своего потребителя можно найти в спальных районах. Мода на правильный способ жизни развивается, а значит, открытие спортивного зала не теряет своей актуальности. Самым главным недостатком такой формы предпринимательской деятельности является необходимость большого капиталовложения.

С чего начать?

Чтобы открыть тренажерный зал, необходимо выбрать форму организации для его официальной регистрации. Самым оптимальным вариантом станет оформление индивидуального предпринимательства.

Следующим этапом станет выбор места для тренажерного зала. Помещение необходимо выбирать площадью не менее 200 кв.м. Этого будет достаточно для того, чтобы организовать свободную зону для упражнений с тягостями, установки тренажеров и оформления раздевалки с душевыми.

К выбранному помещению должен быть доступ для подведения электроэнергии, воды, отопления и канализации. Обязательно стоит проверить наличие вентиляционных и противопожарных систем. Средняя стоимость аренды такого помещения составит около 100 тыс. руб.

Далее, необходимо обустроить спортивный зал и обеспечить его необходимым инвентарем. Сумма вложений для этого может составить около 1,2 млн. руб. Для обустройства тренажерного зала необходимо сделать следующее:

• Оформить раздевалки и душевые (отдельно для женщин и мужчин). Установка мебели, душевых и туалета будет стоить около 300 тыс. руб.
• Оформить ресепшен. Вывески, стойки и специальная мебель обойдутся в 100 тыс. руб.
• Закупить спортивный инвентарь (турники, блины и т.д.). На это нужно выделить около 200 тыс. руб.
• Закупка различных тренажеров для всех групп мышц обойдется в минимум 600 тыс. руб.

Следующим этапом открытия тренажерного зала станет подбор персонала. Для этого понадобиться нанять минимум 5 сотрудников:

• Старшего администратора, который будет руководить всем залом, вести финансовую отчетность и т.д. Его зарплата может составлять около 40 тыс. руб.
• Младшего администратора, который будет вести работу с клиентами. Его зарплата составит 20 тыс. руб.
• Медицинского работника для оказания первой помощи. Ему может потребоваться зарплата в размере 15 тыс. руб.
• Профессионального тренера, который сможет заниматься с новичками, составлять программы питания и т.д. Его зарплата будет составлять около 20 тыс. руб.
• Уборщицу. Ее труд может оплачиваться в размере 15 тыс. руб.

Ежемесячные расходы на заработную плату персоналу составят 130 тыс. руб.

Если установить среднюю стоимость абонемента в размере 2 тыс. руб./мес., то безубыточного эффекта можно достичь при потоке посетителей в количестве 115 человек. Ежемесячная чистая прибыль с зала площадью 200 кв.м может составить около 160 тыс. руб. Средний срок окупаемости подобного бизнеса, при правильном выборе стратегии предпринимательской деятельности составляет около 8 месяцев.

Организация тренировок по боксу

Еще одной прибыльной идеей для спортивного бизнеса может стать открытие секции по боксу. Поскольку этот вид спорта очень популярен, организация индивидуальных тренировок может приносить неплохой доход. Если предприниматель сам увлекается боксом, то для него открытие подобного бизнеса станет сплошным удовольствием.

Перед открытием школы бокса стоит внимательно изучить подобный рынок. Нужно понимать, на что больше есть спрос: профессиональные тренировки или любительские. Также нужно хорошо ориентироваться в системе ценообразования на данном рынке услуг, чтобы занять выгодные конкурентные позиции.

Одним из актуальных вариантов для организации деятельности секции бокса является проведение спортивных соревнований. Это не только хорошая реклама для спортивной секции, но и для ее тренеров. Публичная демонстрация достигнутого профессионального уровня учеников станет лучшей рекламой качества предоставляемых услуг.

Выбор помещения

Чтобы открыть подобный спортивный центр, необходимо найти большое спортивное помещение. В нем нужно разместить:

• зал для тренировок (в нем должно быть достаточно места, чтобы ученики не мешали друг другу);
• зал для тренажеров (это поможет привлечь дополнительную аудиторию клиентов);
• зал для обустройства рингов (если это большое спортивное заведение, то стоит организовать два таких зала);
• помещение для раздевалки, туалет и душевых (также можно обустроить сауну);
• административные помещения.

Если секция по боксу предусматривает тренировки не только для мужчин, но и для детей и женщин, то им необходимо предусмотреть отдельные помещения для тренировок. Для такого спортивного комплекса стоит поискать помещение, площадью в 150-200 кв.м.

Какое оборудование стоит закупить в подобный спортивный зал?

Для спортивного бизнеса обязательно необходимо закупить специализированное оборудование. В секцию по боксу нужно приобрести такой инвентарь:

• боксерские груши: 4 тыс. руб./1 шт.;
• штанги, блины, гантели и т.д.: около 100 тыс. руб.;
• силовые тренажеры: 1,2 млн. руб.
• тренировочные ринги: около 80 тыс. руб.;
• соревновательные ринги: от 400 тыс. руб.;
• мебель для раздевалок, ресепшена и залов;
• индивидуальная экипировка для боксера;

Каких сотрудников нужно нанять в боксерскую секцию?

Самими главными сотрудниками в секции по боксу являются тренера. Поэтому необходимо подбирать персонал, который имеет личный опыт и достижения в данном виде спорта.

Если тренера нанимают для работы с профессиональными спортсменами, то он должен быть квалифицированным специалистом с наградами и достижениями. Также он должен представить своих учеников, которые показали высокие результаты в данном виде спорта.

Для наставников любителей требования должны быть немного проще. Строгий подход профессиональных тренеров новичков может спугнуть. Для тренеров в детские группы важным требованием является наличие как спортивной, так и педагогической квалификации. Идеальным вариантом станет кандидат, у которого есть опыт в подобной сфере деятельности.

Поскольку бокс – это травматический вид спорта, в штате сотрудников стоит завести медика, который сможет предоставить первую медицинскую помощь.

Для ведения отчетности и работы с клиентами необходимо нанять одного или двух администраторов. Лучше всего, когда один человек будет отвечать за ведение финансовой отчетности клуба, а другой будет работать исключительно с клиентами.

Предприниматель, который также занимался боксом, может преподавать в собственном клубе. Если он не имеет подобного опыта, то первое время можно не нанимать администраторов и заняться подобной деятельностью самостоятельно.

Все задачи, связанные с экономической, бухгалтерской и налоговой деятельностью, лучше всего предать в руки аутсорсинговых организаций. Содержание подобных сотрудников на постоянной основе будет очень дорого стоить. Также охрану помещения лучше заказать у специальной организации, которая предоставляет подобные услуги.

Официальная регистрация боксерского клуба

Для открытия боксерского клуба лучше всего оформить организацию с ограниченной ответственностью. Владельцу такого предприятия будет проще оформлять партнерские связи с владельцами других клубов, поставщиком спортивной экипировки, питания и т.д. Для открытия подобной формы организации необходимо оплатить государственную пошлину в размере 4 тыс. руб., задекларировать уставной капитал и другие уставные документы.

Для такого вида бизнеса можно также зарегистрировать некоммерческую организацию. В такой ситуации владелец клуба может получать государственную помощь, так как занимается социально значимой деятельностью. Если правильно выбрать стратегию деятельности для подобной формы организации, то можно получить большую прибыль, чем с ИП или ООО.

Если боксерская секция будет предоставлять полноценные преподавательские услуги, то ей необходимо оформить соответственную лицензию на такой вид деятельности.

Рекламная кампания

Любой спортивный бизнес можно продвигать самыми различными способами: от рекламы в интернете до раздачи листовок на улице.

Для профессиональных спортивных клубов отличной рекламой является оптовая продажа спортивных абонементов. Владельцы крупных компаний часто проводят социальные акции для своих сотрудников в виде оформления абонементов в спортивный зал. Для таких покупателей стоит разработать отдельную систему накопления бонусов и предложений со скидками.

Активную рекламу в социальных сетях никто не отменял. Например, можно устроить акцию с хештегом клуба. Если посетитель сделает фото в спортивном клубе и отметит его хештег, ему можно предоставить различные скидки.

Если боксерская секция занимается профессиональным обучением, стоит принимать участие в региональных конкурсах. Так можно привлечь новых клиентов и партнеров.

Доходы и расходы

Стоимость абонемента в боксерскую секцию в среднем может составлять около 3,5 тыс. руб. С такой ценой необходимо обеспечить посещаемость клуба от 300 до 500 человек в среднем за месяц. Тогда можно получать прибыль каждый месяц в размере 1 млн. Средний срок окупаемости подобного бизнеса составляет 3-5 месяцев. Если выбрать правильную стратегию деятельности боксерской секции, актуальное его месторасположение и предоставлять востребованные услуги, то на таком спортивном бизнесе можно хорошо заработать.

Открытие магазина спортивного питания

Перспективным направлением в бизнесе на спорте является открытие магазина спортивного питания. Рынок данной категории товаров в России характеризируется высоким спросом. Многие молодые люди мечтают иметь красивое и подтянутое тело. Для этого они готовы часами пропадать в спортивном зале. Но чтобы добиться максимального эффекта и быстро набрать мышечную массу, любые тренировки стоит подкрепить спортивным питанием. Потому спортивная бизнес-идея по продаже специализированного питания является перспективной.

Рынок спортивного питания за последний год увеличился на 10% в Москве и на 15% в регионах. Плюсом такой сферы деятельности является ее целевая аудитория. Тут можно получить клиентов возрастом от 16 до 60 лет как мужчин, так и женщин. Открытие бизнеса по продаже спортивного питания идея не новая, но очень перспективная.

Начиная подобную бизнес-деятельность, необходимо выбрать формат продаж. Для этого есть два распространенных варианта:

• Открытие реального магазина. Более затратный способ организации предпринимательской деятельности, но дает возможность получить большую прибыль.
• Открытие магазина в интернете. Менее затратный способ ведения предпринимательской деятельности. Может стать хорошей платформой для открытия торговой точки. Из-за минимальных капиталовложений риски для предпринимателя будут не такими большими, как в первом варианте.

Как официально оформить бизнес по продаже спортивного питания?

Для многих идей бизнеса в сфере спорта оптимальным вариантом для официальной регистрации станет открытие ИП или ООО. Индивидуальное предпринимательство оформить проще и дешевле, чем организацию с ограниченной ответственностью. Для ИП необходимо предоставить в соответствующие органы такие документы:

• копии паспорта и ИНН;
• заявление, заполненное по соответствующему образцу;
• квитанция об уплате государственной пошлины в размере 800 руб.

У оформления ИП есть несколько недостатков. За любые нарушения предприниматель несет ответственность в полном размере своего имущества (в ООО учредители несут ответственность в размере вложенной части).

Регистрируя индивидуальное предприятие, сразу же исчезает возможность дальнейшего привлечения партнеров к бизнесу. Также для ведения партнерской деятельность с поставщиками, более солидным вариантом является ООО. Для открытия ООО необходимо предъявить такие документы:

• устав общества и решение о его создании;
• уставные документы юридического лица;
• заявление на регистрацию ООО;
• квитанция об уплате государственной пошлины в размере 4 тыс. руб.

Регистрация как для ИП, так и для ООО, будет длиться 5 дней.

На ассортимент продукции в магазин спортивного питания необходимо оформить государственную регистрацию в Роспотребнадзоре. При создании номенклатуры товаров также обязательно стоит учесть требования Всемирного антидопингового агентства.

Список товаров для такой торговой точки не стоит составлять из непроверенной дешевой продукции. Чтобы завоевать выгодные позиции в борьбе с конкурентами на данном рынке, необходимо предлагать покупателю качественный и раскрученный товар. Также стоит искать партнеров среди зарубежных производителей, так как к ним есть больше доверия со стороны профессиональных спортсменов.

При составлении ассортимента товаров необходимо также учесть следующую классификацию спортивного питания:

• Аминокислоты для питания мышц после тренировок.
• Витаминные комплексы, которые дополняют недостающие микроэлементы.
• Креатин, который служит для повышения выносливости мышц.
• Жиросжигатели, которые используют для ускорения расщепления жиров.
• Белки и протеины, которые помогают быстро набрать мышечную массу.

Такой ассортимент можно разбавить различными пищевыми добавками и быстрыми завтраками.

Где открыть магазин по продаже спортивного питания?

Чтобы спортивный бизнес процветал и развивался, любые магазины с тематическими товарами лучше всего располагать возле спортивных залов и тренажерных комплексов. Выгоднее искать место для открытия магазина в торговых центрах, нежели в жилых домах. Для того чтобы открыть торговую точку по продаже спортивного питания, достаточно будет арендовать помещение площадью в 40-50 кв.м. Всего стоимость аренды составит около 40 тыс. руб.

Каких сотрудников стоит нанимать в магазин спортивного питания?

Спортивное питание необходимо употреблять правильно, в соответствии определенному рецепту. Чтобы добиться желаемого результата, при его выборе нужно ориентироваться в составе препарата.

Поэтому при выборе продавца, необходимо его проверить на знание подобной информации. Он будет не только отпускать товар, но и консультировать покупателей. Он должен знать ассортимент товара, возможный результат от его употребления и более бюджетные альтернативы.

Если клиенты увидят положительный эффект от купленного товара, то обязательно вернуться в такой магазин и посоветуют его своим друзьям.

Важно выбирать продавца среди кандидатов с хорошим телосложением. Он станет живой рекламой продукта, который будет продавать. Найти потенциальных сотрудников под такие параметры проще, чем кажется. Для этого можно разместить свое объявление на специальном сайте или же в фитнес-клубах.

Как рекламировать магазин по продаже спортивного питания?

Поскольку спортивный бизнес имеет свою определенную целевую аудиторию, любая реклама должна быть направлена на нее. Баннеры лучше всего размещать в спортивных клубах, тренажерных залах, магазинах спортивной одежды и подобных заведениях. Также можно раздавать рекламные листовки возле подобных заведений.

Неотъемлемой частью эффективного продвижения магазина является маркетинг в интернете. Необходимо завести страницы в нескольких социальных сетях и создать собственный сайт. Иногда стоит проводить конкурсы и розыгрыши, которые помогают завлечь новых покупателей. Также можно организовать практически бесплатную рекламу в интернете. Например, получение дополнительных скидок на товары за репост предложения на личной странице.

Также можно договориться о рекламе со стороны спортивных комплексов. Например, процент от каждого нового покупателя, которого они направят в магазин. Стоит обзавестись базой постоянных клиентов. Эффективнее всего это сделать при помощи оформления клубных карт, бонусных программ и т.д.

Можно стать спонсором различных спортивных мероприятий, где рекламу магазина увидят много новых потенциально заинтересованных лиц.

Какую прибыль можно получить от магазина спортивного питания?

Самую большую часть стартового капитала займут расходы на закупку спортивного питания. Стоимость аренды помещения, организации рекламной кампании, создания сайта и оборудования для самого магазина составит около 400-500 тыс. руб. Средний срок окупаемость в таком спортивном бизнесе составляет около 6 месяцев. Но, он во многом будет зависеть от выбранного места для продаж, ассортимента предлагаемых товаров, рекламы и выбранной стратегии ведения предпринимательской деятельности.

Как развивать социальный спортивный бизнес в регионе

Сергей Брагин восемь лет работал инженером в Архангельске, прежде чем переехал в Рязань, где решил осуществить свою давнюю мечту — открыл спортивно-акробатический центр с социальным уклоном. Впоследствии его клуб «Акробат» объединился с другим спортивным центром. Почему?

Сергей Брагин рассказал Контур.Журналу, как социальному проекту выжить в условиях высокой конкуренции и что дает участие в программах поддержки предпринимателей.

Жажда перемен

Перед переездом в Рязань я жил в Архангельске, где в 22 года познакомился с капоэйрой, бразильским видом единоборств. В этом виде спорта много акробатических элементов, и для того чтобы их отрабатывать, нужна безопасная комфортная среда. Несколько лет назад в Архангельске было мало залов и площадок, где можно было спокойно заниматься.

Я задумывался о том, чтобы открыть в городе свой спортивно-акробатический клуб — просто зал с мягким полом, о батутах тогда речь не шла. Идею я подсмотрел в Ростове-на-Дону, где есть спортивный центр, в котором бесплатно занимаются люди с проблемами здоровья.

Я хотел создать спортивный клуб с упором на акробатику, еще когда учился на последнем курсе университета на инженерном факультете. Тогда я сам увлекался акробатикой и восхищался своими коллегами, которые удивительно хорошо владели своим телом. Тем не менее после этого я почти восемь лет работал инженером.

С рождением ребенка я понял, что хочу изменить свою жизнь и работать с людьми, а не с машинами. Я читал книги, посещал тренинги и начал вести занятия по капоэйре уже в качестве тренера.

Несколько лет я вынашивал мечту об открытии собственного спортивного центра и в то же время работал механиком, инженером, мастером-приемщиком — ремонтировал и обслуживал автомобили. Получалось, что я обслуживал чужую мечту. Поначалу работа мне нравилась, но позже от монотонной деятельности стало скучно.

С 12 лет я восхищался капоэйрой — бразильским боевым искусством, которое я впервые увидел в фильме «Только сильнейший» с Марком Догаскасом. В Архангельске к тем, кто занимался капоэйрой, относились как к подозрительной секте — мы танцевали, пели на иностранном языке, играли на непривычных музыкальных инструментах. Благодаря капойэре я познакомился с женой и нашел друзей.

В 2012 году мы с будущей женой переехали в Рязань подальше от холодов за новой жизнью. Нами двигала сильная жажда перемен. Я снова начал работать по специальности и возобновил занятия капойэрой — в то время практически неизвестном в Рязани виде спорта.

Социальная значимость

Шло время, идея оставалась нереализованной и как-то забывалась, и через три года после переезда в Рязань, в 2015 году, мне случайно на глаза попалось объявление о наборе студентов в Школу молодых предпринимателей в рамках федеральной программы «Ты предприниматель». Я подал туда заявку в последний день, и она прошла отборочный тур.

Позже я доработал ее — включил в концепцию спортивного центра батуты и несколько других направлений, подчеркнул социальную значимость проекта. Я защищал заявку с рабочим названием JumpCentre перед жюри по Skype, во время путешествия по югу России, закрывшись на кухне от новых друзей из Волгограда, которые тоже занимались капоэйрой.

С этим проектом я занял первое место среди 28 участников. Благодаря той победе в моей голове закрепилась мысль, что спортивный центр может быть востребован и интересен аудитории, раз его одобрили знающие люди.

Еще год я развивал идею, искал помещение, финансирование, партнеров.

Гранта от программы поддержки предпринимательства мне хватило только на то, чтобы сделать в помещении простой косметический ремонт. На покупку батутов я взял кредит.

В акробатическом центре мы занимались с маленькими детьми, в том числе проводили бесплатные занятия для детей, которые остались без попечительства родителей. Это позволило нам принять участие в конкурсе всероссийского социального предпринимательства. Мы вошли в число 14 победителей из 170 заявок по всей России и получили беспроцентный заём для развития проекта. Также мы получили грант от конкурса поддержки молодых предпринимателей.

В клуб «Акробат» было инвестировано чуть больше 1 млн руб. Мы открывали центр с лета по зиму 2016 года, покупали оборудование, экспериментировали с форматами, добавляли новые направления.

На начальном этапе я все делал сам, позже нанял уборщиков, администраторов, тренеров других направлений. Подобрать хороший персонал было довольно сложно. Оборудовать клуб мне помогали подрядчики, которые специализируются на этой сфере.

Компаний, которые производят батуты, сейчас довольно много, потому что ниша батутных центров активно развивается, но лучше выбирать поставщиков с большим опытом, чтобы избежать рисков и обеспечить максимальную безопасность в зале.

Человеку, далекому от спортивной сферы, будет довольно сложно управлять акробатическим клубом. Конечно, многое можно понять в процессе работы, но нюансы лучше заранее прояснить на консультации со специалистом и запускать проект только с помощью специализированных подрядчиков, которые занимаются оборудованием таких клубов.

Формат и аудитория

У батутных центров определенные требования к помещению: оно должно быть достаточно большим и с высокими потолками. На поиск подходящего помещения в центре я потратил ровно год. Многие варианты возникали слишком далеко от центра и транспортных развязок, другие дорого стоили, какие-то были слишком большими или слишком маленькими. В итоге подходящее помещение я нашел случайно в интернете.

Сейчас в Рязани и в других городах открывается много батутных клубов, и конкуренция в этой сфере достаточно высокая.

Формат акробатического центра довольно трудно развивать, если нет возможности запустить огромный центр с большими вложениями.

Чтобы успешнее конкурировать в своей нише, мы решили объединиться со скалодром-клубом «Геккон», который находится по соседству с «Акробатом». Новый совместный проект мы будем позиционировать как крупный спортивно-развлекательный центр. Это поможет нам открыть новые спортивные и акробатические направления, привлечь еще больше клиентов и снизить издержки.

Наша основная целевая аудитория — дети от 3 до 14 лет, подростки и молодые люди от 14 до 25 лет. Самые популярные направления — трикинг (зрелищный вид спорта на основе боевых искусств, капойэры, брейкданса и других направлений), паркур, фриран, батутный фристайл. Также востребованы акробатика и прыжки на батутах. У молодых людей особенно популярен паркур, потому что в Рязани он мало где представлен.

Для продвижения лучше всего работают соцсети «ВКонтакте» и Instagram, акции и конкурсы, а также наружная реклама. Самая эффективная реклама, которая срабатывает редко, но метко, — это сарафанное радио. Достаточно большую долю в нашем бизнесе занимают развлекательные мероприятия, особенно детские праздники и дни рождения.

Личные трудности

Развивать бизнес часто мешают личные проблемы, когда что-то не получается и руки опускаются. Основные трудности возникают на старте, когда клиентов нет вообще. Конкретного рецепта, как это делать правильно, нет. На мой взгляд, нужно просто пробовать все возможные способы и продолжать делать до тех пор, пока не получится, не останавливаясь.

Во время развития проекта я столкнулся с множеством проблем: моя семья попала в автокатастрофу, а позже заболели жена и сын, я получил травму ноги и почти год проходил реабилитацию. Это мешало мне работать тренером по капоэйре, зато в то время я нашел подходящее помещение для своего будущего клуба, внес за него предоплату за два месяца, привлек инвестора и договорился с ним об условиях предстоящей работы.

К сожалению, внезапно оказалось, что новый партнер, которого я нашел, не сможет профинансировать наш акробатический клуб из-за личных обстоятельств, а оставшихся денег мне хватало только на простой косметический ремонт.

Я проводил дни в больницах, вечерами красил в гипсе стены, делал настил и раздевалки, стелил линолеум. К осени мы доделали раздевалки, покрасили стены, собрали мягкий пол и открыли клуб. Поначалу мне было неловко, что некуда было посадить родителей, которые ждут своих детей.

Сейчас проблемы часто связаны с самыми элементарными вещами. Например, чтобы привезти детей-сирот к себе в клуб и провести с ними занятие, нужно соблюсти очень много договоренностей. У интернатов и детских домов часто нет средств и транспорта, чтобы организованно перевозить группы детей, тем более к их перевозке с точки зрения законодательства предъявляются довольно жесткие требования.

Были моменты, когда я сам выезжал к детям и преподавал капойэру у них, но мое настроение омрачало то, что эти старания никак не оплачиваются, хотя тратится много сил и ресурсов.

Социальный бизнес vs рынок

Юридически этот вид деятельности ничем не отличается от традиционного предпринимательства, хотя и решает часть социальных проблем. Утешает то, что существуют различные формы поддержки социального бизнеса инициативными людьми, которым небезразлична жизнь общества.

От государственных структур тоже можно добиться помощи, но для этого нужно очень стараться и постоянно вкладывать силы в различные конкурсы и программы поддержки.

Если целенаправленно не обращаться за поддержкой для социального предпринимательства, то ее не будет.

В России нет как такового законодательства о социальном предпринимательстве, поэтому муниципальные учреждения и государство в целом не рассматривают социальный бизнес как некоммерческую деятельность.

Говорят, что спорт с детства закаляет характер. Я начал заниматься капойэрой с 22 лет, и, наверное, это на меня повлияло, но вперед меня толкает скорее желание преодолеть все преграды и создать полезный для общества проект.

Бизнес только ради заработка мне изначально неинтересен. Мне важно развивать собственную идею, и я это делаю с помощью венчурных фондов. Их немного, но в них работают компетентные люди, и получить поддержку можно.

Всероссийский конкурс поддержки социальных программ позволил нам получить беспроцентный займ на пять лет и завести полезные знакомства.

Мой проект достаточно сложный. Чтобы его реализовать в полной мере и дать ему долгую жизнь, нужны грандиозные человеческие и финансовые ресурсы. К решению какой-то проблемы нужно подходить комплексно, участие одного человека мало чем поможет. Нужно собирать очень большую команду. При этом много проектов работает и выживает. Для меня это опыт, который показал, что мне есть над чем работать, я ни о чем не жалею. Наше ближайшее будущее — слияние с другим клубом и смена формата на более стабильный.

Основные проблемы — неустойчивая аудитория и высокая конкуренция в нашей нише, в том числе приход федеральных компаний в регион. Чтобы с ними конкурировать, нужно подняться на очень высокий уровень, а это требует дополнительных вложений.

Чтобы успешно конкурировать на рынке, нужно предложить аудитории максимально большое количество направлений и нанять команду компетентных тренеров, а также поддерживать интерес к тому, чем ты занимаешься.

Батутные парки сейчас довольно востребованы, особенно при условии, что в конкретном городе нет большого количества конкурентов в этой сфере. Благодаря тому, что батутные центры сейчас набирают обороты, на рынке работает много поставщиков специального оборудования в разных ценовых категориях и с отработанной системой сотрудничества с предпринимателями.

Тем не менее, прежде чем запускать такой проект, начинающим предпринимателям нужно тщательно просчитывать бизнес-модель, выбирать проверенный проект, заботиться о финансовой составляющей и поиске инвестора, просчитывать стоимость оборудования, обдумывать соблюдение стандартов безопасности, в том числе пожарной, оценивать рынок и максимально взвешивать все риски.

Не пропустите новые публикации

Подпишитесь на рассылку, и мы поможем вам разобраться в требованиях законодательства, подскажем, что делать в спорных ситуациях, и научим больше зарабатывать.

https://biznesovo.ru/biznes-plany/biznes-na-sporte
https://kontur.ru/articles/5327