Бизнес-идеи в медицине или как открыть свой высокодоходный бизнес

Бизнес-идеи в медицине или как открыть свой высокодоходный бизнес

Бизнес идеи в медицине мало распространены, однако результат приносит прибыль

Бизнес идеи в медицине привлекают не только людей с медицинским образованием. Отечественные медицинские работники хотят видеть медицину высокодоходным бизнесом по примеру Запада. Однако в развитии малого бизнеса частные медицинские кабинеты у нас получили широкую популярность только лишь в стоматологии и гинекологии. Для прочих специалистов в области медицины либо желающих попробовать силы в медицинском бизнесе со стартовым капиталом до 3–5 тысяч долларов предлагается несколько идей.

Аптечный бизнес

Сегодня ежегодно открывается большое количество аптек - это популярный бизнес

Если кто-либо изъявляет желание открыть аптечный бизнес, то нужно помнить о том, что реализовывать лекарственные препараты разрешается только лишь при наличии необходимой лицензии как на розничный вид торговли, так и оптовый. Многие используют возможность франшизы в медицине для успешного открытия собственного бизнеса.

Кроме этого, важно знать, что открытие аптеки — дело, далеко не из легких. Оно предполагает соблюдать определенные лицензионные требования хозяйственной деятельности. Для получения лицензии, нужно подавать все необходимые документы в Государственную службу, которая занимается лекарственными средствами:

  • заявление;
  • бумаги, которые подтверждают наличие материально-технической базы;
  • паспорт аптеки;
  • документы, которые подтверждают квалификацию фармацевта;
  • выписка из ЕГРПОУ.

Аутсорсинговая медицинская служба для отелей/офисов

При каждом офисе или отеле должно быть персональное медицинское обслуживание

Серьезные отели, крупные офисы, игровые зоны и учебные заведения обязаны по закону иметь «упакованные» медкабинеты с опытным врачом, который способен оказать первую помощь в любой сложившейся ситуации.

В местах скопления подобных учреждений довольно рациональным является специальная аутсорсинговая служба, которая работает одновременно на несколько заведений. В таком случае возможна отличная экономия на врачебном персонале и необходимых медикаментах.

Кроме всего этого, при недостаточном месте в здании для кабинетов возможна аутсорсинговая медслужба без кабинета. Нужен только один кабинет в одном офисном здании либо отеле, а врач из него будет обслуживать и соседний отель.

Учреждениям данная схема очень выгодна уменьшением затрат на медперсонал и, самое главное, на лекарственные средства и необходимое оборудование, но одновременно с этим буква закона относительно наличия мед контроля в учреждении будет полностью соблюдаться.

УЗИ, анализы на дому

У многих нет возможности выстаивать очереди, а потому медуслуги на дому так популярны

Бизнес идеи по здоровью могут быть и не связаны с открытием собственного кабинета. Как идею для открытия бизнеса можно использовать прием анализов на дому. Данная идея отнюдь не нова, но развитие получила пока только у наиболее крупных частных клиник, которые ориентированы на премиум-сегмент потребителей, к тому же только в мегаполисах.

Частные предприниматели с наличием мед лицензии, которые предложат свои услуги по ценам в 2 либо 3 раза меньше – без прибыли никогда не останутся. Помимо этого, прекрасным видом домашних исследований является платный массаж послеродовых лактостазов. Он пользуется особым спросом потому, что кормящей родильнице крайне неудобно покидать дом.

Востребованы также будут и другие простейшие послеродовые обслуживания на дому как женщин, так и новорожденных.

На самом деле, тысячи беременных женщин предпочитают заплатить небольшие суммы за сдачу анализов и проведение УЗИ у них на дому вместо уморительных посещений клиник. Абсолютно никто никого не расспрашивает о возможном спросе, а также платежных возможностях такой услуги – это явный деловой просчет множества медицинских бизнесменов.

Вероятно, вам будет интересно узнать подробнее о различных идеях в сфере услуг — об этом читайте здесь. И наверняка вам перед открытием собственного дела полезно будет понять психологию бизнеса.

Выставки-ярмарки медоборудования

Выставки медицинского оборудования - довольно прибыльный бизнес

Идеи медицинского бизнеса можно перечислять бесконечно. Довольно прибыльным делом является организация выставок-продаж – ярмарки, которые связаны с медициной. Перспективными до сих пор является их проведение для не очень дорогого оборудования, именно за пределами мегаполисов, а также небольшие мини-ярмарки, к примеру, в спальных районах.

Особые вложения в таком деле необходимы не только в аренду помещения, но и в активное прямое рекламирование частных лиц ближайших районов к месту проведения выставки.

Вендинг фармацевтики, медоборудования и БАДов

Вендинг фармацевтики еще не столь распространен в России, но очень востребован

Использование различных торговых автоматов на улицах или в помещениях способно стать довольно модным и прибыльным трендом. Понятно, что цена даже самого простого снадобья в таком автомате будет значительно превышать отпускную цену одной его пачки.

Кроме этого, можно сочетать вендинг с «водным»:

  • терминал по разливу питьевой воды, в которую будет опускаться растворимая «шипучая» таблетка;
  • автомат по разливу сиропов, лекарственных чаев в мини-сосуды.

Даже самый простой «таблеточный» автомат должен содержать в своём ассортименте хотя бы маленькую бутылочку воды, так как таблетки требуют запивания.

В завершение стоит отметить, что малый бизнес в медицине — очень прибыльное дело. К сожалению, в настоящее время очень мало реализованных идей в медицинской и около медицинской сферах – потенциал данного сегмента у нас огромен, но все еще не изучен.

Бизнес-план медицинского центра

Потребность в медицинских услугах растет с каждым годом. По прогнозу, объем рынка к 2021 г. вырастет до 2,865 млрд руб. с нынешних почти 2,5 млрд руб. По результатам исследования компании MAR Consult, проведенному в 2017 г., все больше россиян готовы платить за качественные медицинские услуги: как за простые анализы, так и за прием профильных специалистов.

В этих условиях открытие частной медицинской клиники имеет большие перспективы даже в условиях высокой конкуренции. Реализация такого проекта потребует достаточно крупных инвестиций со стороны предпринимателя, учета важных особенностей этой сферы бизнеса.

В данном бизнес плане медицинского центра мы опишем краткий организационный план, коснемся моментов, необходимых для успеха дела. В заключении статьи для ознакомления предложен пример расчета окупаемости.

Направления в работе медцентра

Ассортимент услуг, предлагаемый в медцентрах, зависит от их профиля и масштаба клиники.

Примерный перечень услуг:

  • первичный и вторичный прием профильных докторов;
  • профилактические осмотры;
  • травматология;
  • лабораторные исследования;
  • рентгенологические исследования;
  • ультразвуковая диагностика;
  • МРТ (магнитно-резонансная томография);
  • томография;
  • колоноскопия;
  • ФГДС и др.

Из узкоспециализированных направлений:

  • детское;
  • кардиологическое;
  • офтальмологическое;
  • хирургическое (включая пластическую хирургию) и др.;

Пластическая хирургия сейчас – одно из самых прибыльных направлений бизнеса.

Чем больше профилей включит в себя медицинская клиника, тем больше потребуется инвестиций и высококвалифицированного персонала.

Открываем медицинский центр: пошаговая инструкция

Приведем краткий организационный план открытия медцентра.

Первым этапом необходимо провести SWAT-анализ, оценить все возможности, риски, сильные и слабые стороны бизнеса. Развиваться следует на основе четкого документа (бизнес-плана), в котором будет описана вся последовательность действий и перспективы развития.

После анализа, принятия решения об открытии бизнеса и нахождении инвестиционного капитала предприниматель приступает к реальным действиям.

  1. Выбирает организационно-правовую форму деятельности, запускает процесс лицензирования.
  2. Находит и подготавливает помещение под объект.
  3. Ведет поиск опытного персонала.
  4. Закупает и монтирует оборудование.
  5. Согласует механизм работы заведения, взаимодействие всего персонала.
  6. Организует масштабную рекламную кампанию новой медклиники.

Частное медицинское учреждение может начинать работу уже после отработки 5 этапа плана.

Что нужно для открытия бизнеса

Самая крупная статья первоначальных расходов – закупка оборудования. Конечно, при покупке техники нужно искать самое выгодное по цене предложение, но экономить на ней не стоит. От оборудования зависит качество и, в конечном счете, успех работы частного оздоровительного/реабилитационного центра.

Таблица 1. Размер первоначальных расходов для открытия медицинского центра.

Аренда помещения (350 кв. м)

Оборудование, инвентарь, расходные материалы

Заработная плата, 16 чел.

Работа предполагается в городе с населением 1,5-2 млн чел. В дополнительных расходах указаны затраты на коммунальные платежи, продвижение, подготовку помещения и др. Размеры налоговых отчислений в расчете не учтены.

Документы

Первоначально предпринимателю предстоит выбрать организационно-правовую форму деятельности: ИП или ООО.

При регистрации указываются коды ОКВЭД 2 из группы 86 «Деятельность в области здравоохранения»:

  • 86.21 «Общая врачебная практика»;
  • 86.22 «Специальная врачебная практика»;
  • 86.23 «Стоматологическая практика»;
  • 86.90 «Деятельность в области медицины прочая».

При оказании стационарных медуслуг в документах указывается 86.10 «Деятельность больничных организаций», при наличии массажных услуг – 86.90.3 «Деятельность массажных салонов».

Для работы потребуется получение лицензий. Перед подачей заявления на лицензирование нужно учесть все требования, подготовить помещения, закупить оборудование (с сертификатами), трудоустроить персонал и т.д. Само лицензирование займет немало времени – как минимум, около полугода.

Помещение

При выборе комплекса помещений нужно учесть несколько факторов: транспортная доступность, человекопоток, стоимость аренды.

Лучше всего взять в аренду помещение в месте пересечения транспортных потоков, наличия людей: новый медцентр быстрее заметят, приток новых клиентов будет выше. Речь не идет обязательно о центральной части города (где арендная плата всегда высокая). Целесообразно открываться возле государственных медучреждений.

Обязательно нужно подготовить помещения, сделать ремонт: от внешнего вида медицинской клиники зависит многое. Чем больший престиж и комфорт будут ощущать клиенты, тем будет выше доверие к заведению.

Во время выбора и подготовки помещения для медцентра учитываются требования СанПиН 2.1.3.2630-10 «Санитарно-эпидемиологические требования к организациям, осуществляющим медицинскую деятельность».

Персонал

Необходимо тщательно подбирать работников оздоровительного центра – это очень важно. Квалифицированные работники помогут в решении проблемы, из-за которой клиенты обращаются в компанию. Это приведет к удовлетворению потребности и повышению имиджа клиники.

Для опытных врачей вероятность совершения ошибки при постановке диагнозе и определении лечения значительно ниже, чем у работников с недостаточным стажем.

Работники обязаны уважительно общаться с клиентами.

Перечень сотрудников зависит от профиля клиники. Для начала нужно заиметь следующих специалистов:

  • гинеколог, 1 спец.;
  • кардиолог, 1 спец.;
  • педиатр, 1 спец.;
  • специалист кабинета УЗИ, 1 спец.;
  • стоматолог, 1 спец.;
  • терапевт, 2 спец.

Потребуются администраторы, медсестры и лаборанты (при наличии услуг анализа и диагностики), бухгалтер и уборщики (санитары). Персонал всего – 16 чел.

Оборудование

Прием клиентов проводится в нескольких отдельных кабинетах, где будут работать специалисты и установлено требуемое оборудование. На закупку последнего уйдет большая часть первоначального капитала.

Покупать нужно качественные образцы оборудования, которые будут давать точные результаты анализа и диагностики. От качества подобранной техники зависит успех всего бизнеса, потому экономить на этой статье расходов не стоит.

Примерный перечень оборудования:

  • комплексное оснащение кардиологического, гинекологического, педиатрического и терапевтического кабинетов (1,20 млн руб.);
  • оснащение кабинета стоматолога (700 тыс. руб.)
  • аппарат УЗИ (650 тыс. руб.);
  • лампы для кварцевания (50 тыс. руб.);
  • лабораторное оборудование (тыс. руб.);
  • закупка дополнительного инструментария, расходников, холодильников (350 тыс. руб.).

Итого – 3,350 млн руб.

Распространенные услуги

При составлении списка использованы данные исследования компании MAR Consult.

На первом месте – стоматологические услуги. Клиенты готовы платить за более качественное лечение, более дорогие препараты и совершенное оборудование для лечения зубов.

Во-вторых, это сдача анализов (крови, кала, мочи и др.). В частных медклиниках используется более современная и чувствительная лабораторная техника по сравнению с государственными учреждениями.

В-третьих, это прием и консультация профильных специалистов. Часто квалифицированные врачи работают в частных медцентрах – это позволяет им получать больше денег за свою работу.

В-четвертых, массаж. Популярность этого направления выросла буквально за последние 7-8 лет. В клиниках люди ищут мастеров по массажу.

Финансовый план: рентабельность и окупаемость медцентра

Размер первоначальных затрат – 4,940 млн руб.

Цены зависят от квалификации, специализации врача, очередности консультации и т.д. Для расчета выручки обратимся к стоимости предлагаемых центром услуг:

  • первичная консультация гинеколога – 1500 руб., 150 раз в месяц, итого 225 тыс. руб.
  • первичная консультация кардиолога – 1600 руб., 180 раз в месяц, итого 288 тыс. руб.
  • первичная консультация педиатра – 1700 руб., 270 раз в месяц, итого 459 тыс. руб.
  • исследование УЗИ – 1300 руб. (средн.), 150 раз в месяц, итого 195 тыс. руб.
  • первичная консультация, лечение стоматолога – 2500 руб. (средн.), 200 раз в месяц, итого 500 тыс. руб.
  • первичная консультация терапевта – 1200 руб., 360 раз в месяц, итого 432 тыс. руб.

Итого за месяц – 2,099 млн руб.

Столько заработать можно, если клиника разработана и известна людям. Разработать заведение можно примерно за 1 год при условии проведения активной рекламной кампании. В расчете учтены только цены на первичные консультации, последующие приемы также приносят немалые деньги.

Общий размер ежемесячных затрат 1,340 млн руб.
Чистая прибыль (в разработанном состоянии) – 759 тыс. руб.
При таких условиях медицинский центр окупится 6,5 мес., плюс год на разработку. Клиника выйдет в ноль за 18,5 мес.

Таблица 2. Экономическое обоснование бизнес идеи.

http://prostobiznes24.ru/biznes-idei/biznes-idei-zdorove-i-medicina
https://www.equipnet.ru/org-biz/uslugi/uslugi_460.html

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *