Бизнес идеи бишкек

Сегодня предлагаем обсудить следующую тему: «Бизнес идеи бишкек». Мы собрали и подготовили полное описание бизнес-модели и предлагаем вашему высказать ваше мнение в комментариях.

Каким бизнесом выгодно заниматься в Кыргызстане?

K—News собрал советы опытных бизнесменов и мнения компетентных экспертов, которые помогут начинающим предпринимателям выбрать сферу бизнеса с минимальными рисками и максимальной прибылью.

Шумкарбек Адилбек уулу, экономист

Начинающим бизнесменам нужно понимать, что даже при всем желании они не смогут обеспечить большой объем производства продукции или услуг. Открывая, к примеру, киоск, мини цех или что-то еще необходимо сначала создать спрос на свою продукцию, завоевать рынок сбыта товаров. И пока начинающий предприниматель этого не сделает, он не сможет увеличить объем производства, а значит, будет вынужден работать только на внутреннем рынке: на своем мини-рынке или в какой-то части Бишкека.

Чтобы окупить вложенные средства, бизнесмен будет стараться получить максимальную прибыль за короткий срок, но поскольку объем производства у него маленький, маржа будет максимальной. Для того чтобы не прогореть в этой ситуации, начинающий предприниматель должен очень тщательно изучить покупательскую способность внутреннего рынка. А у нас этого не делают, начинают вкладывать деньги, открывать что-то, а потом выясняется, что на рынке этот товар или услуга не востребованы.

Поэтому помимо составления бизнес-плана, нужно обязательно сделать анализ рынка. Большинство бизнесменов думают, что это займет много времени, денег. Но на самом деле, достаточно изучить опыт компаний, которые работали в похожей сфере или поговорить с действующими предпринимателями: как они начинали бизнес, с какими проблемами сталкивались, как их решали?

Каким бизнесом выгодно заниматься в Кыргызстане, сказать сложно, потому что конъектура рынка достаточно не стабильная, контрастная. Все зависит от тенденции рынка. До недавнего времени бизнес в секторе торговли был очень актуальным. Эта сфера хороша тем, что со временем свойство товара не утрачивается. То есть закупил товар, положил на склад и продаешь, окупаешь вложенные деньги. В этом плане торговля конечно удобна. Но со вступлением в ЕАЭС в этой сфере возникнут проблемы из-за появления таможенных пошлин с Китаем. Питание — тоже прибыльная сфера, но при выполнении требований Санэпиднадзора. Хотя многие бизнесмены, открывающие кафе, пункты общественного питания, не берут это в расчет, потому что считают, что смогут договориться с проверяющими органами.

Начиная малый бизнес нужно обращать внимание на покупательскую способность. Большим плюсом в этом бизнесе является ценовая конкуренция, чем дешевле товар, услуга, тем больше шансов, что их купят. Также для малого бизнеса не маловажное значение имеет доступ к финансированию. Зачастую у начинающего предпринимателя есть идея, понимание ее реализации, но нет средств.

Наш банковский сектор представлен короткими сроками погашения кредитов, высокими ставками и малыми объемами кредитования. Это не позволяет бизнесменам работать на будущее, вынуждает их работать на максимальное погашение кредитов в короткие сроки, соответственно, в погоне за прибылью они забывают о ценовой политике, завышают стоимость и теряют определенную часть покупателей.

Бизнесменов, имеющих капитал и желающих заняться средним и крупным бизнесом, я могу заверить, что производство товара имеющего экспортный потенциал обязательно принесет прибыль. Все успешные компании Кыргызстана напрямую или косвенно занимаются экспортом: швейная отрасль, мясомолочная, экспорт орехов, сухофруктов, меда и т.д. Мой совет: хотите успешный средний бизнес – производите то, что будет востребовано на экспорт.

Я уверен, будущее Кыргызстана за средним бизнесом. По статистике только 10 % малого бизнеса выживает и мало кто из выживших переходит в нишу среднего бизнеса. Жизнь малого бизнеса коротка, он стремительно расцветает и умирает. Если государство хочет развивать экономику, увеличивать поступления в бюджет за счет налогов, оно должно стремиться превращать малый бизнес в средний.

Настоящая нормативная база очень лояльна к малому бизнесу, но он приносит меньше налогов, а от среднего бизнеса можно получить больше, у него есть свои рынки сбыта. Более того, средний бизнес, направленный на экспорт, может создать такой мультипликативный эффект, который потом будет помогать малому бизнесу.

Что касается взаимодействия с госструктурами, если вы выполняете минимальные требования Госналоговой, Соцфонда, выплачиваете платежи, работаете по патенту, то никаких проблем не должно быть. Но некоторые бизнесмены сами себе их создают: из-за отсутствия знаний не могут распределить свои финансовые потоки, думают, сначала поработаю, а налоги заплачу потом, в результате на их оплату денег уже нет, а особо наглые требуют или давят на жалость фискальных органов, чтобы они подождали. Говорят, мы только открылись, а вы нас проверяете. Уверен, во взаимоотношениях с государством нужно начинать с себя, выполнять все условия и требования, и тогда вас никто не тронет.

Жумакадыр Акенеев, экономист

Я думаю, на данном этапе прибыльным бизнесом могут быть туризм, сельское хозяйство, животноводство, переработка сельхозпродукции. У производства данной продукции есть и будет гарантированный сбыт, особенно после открытия границ. Некоторые предприниматели понимают выгоду этого бизнеса и уже занимаются им. Покупают весной телят, отгоняют на пастбища, а осенью продают.

При этом, чем больше у вас скота, тем меньше затрат. Чистая прибыль с одной головы составляет от 10 до 15 тыс. сомов в зависимости от того, где вы будете продавать мясо — на внутреннем рынке или отправите на экспорт. Получается, что при прибыли в 15 тыс. сомов, 100 голов принесут вам 1,5 млн сомов. То же самое касается гусей и уток, которые за 3-4 месяца вырастают во взрослую птицу. Затраты на 1 птицу составят 150 сомов, а продать ее можно будет по 300-400 сомов. Здесь тоже величина прибыли зависит от количества, чем больше, тем лучше.

Беспроигрышный вариант — ранние овощи и фрукты, особенно, если они тепличные. Тогда меньше риска остаться без урожая. К примеру, клубника у нас стоит 70-100 сомов, а в соседней Алмате ее можно продать в пересчете на наши деньги по 300 сомов и выше. Когда откроются границы, на этом бизнесе можно будет заработать неплохие деньги.

Раньше прибыльным бизнесом было строительство, но сейчас из-за снижения платежеспособности эта отрасль стала рискованной. Люди перестали покупать квартиры, идет застой, а продавать квадратные метры дешевле не выгодно. Сфера питания на данном этапе уже тоже относится к рискованным, слишком большая конкуренция, тем более что себестоимость продуктов дорогая, поэтому здесь можно как заработать, так и прогореть.

Однако одной из самых рискованных является горнодобывающая отрасль. Проблемы с местным населением делают ее не привлекательной даже для китайских инвесторов.

Крупным бизнесменам я бы посоветовал вложить средства в малые ГЭС. Раньше их у нас насчитывалось 1,5 тыс., на сегодняшний день восстановлены лишь единицы. Вложенные инвестиции в среднем от нескольких сотен тыс. долларов до 1 млн окупятся за 2-3 года. Во всем мире востребованность и стоимость электроэнергии растут. Несмотря на то, что сейчас у нас электроэнергия дешевая, со временем она подорожает.

На мой взгляд, у нас нет таких сфер бизнеса, где не бывает проблем с госструктурами. Весь бизнес находится под колпаком Госналоговой. На бумаге все хорошо, а на практике зацепиться может любой инспектор. В итоге, или оштрафуют на огромную сумму, или получится откупиться за меньшую сумму.

Улук Кадырбаев, руководитель секретариата Национального альянса бизнес-ассоциаций (НАБА)

К сожалению, нет ни одного бизнеса, где было бы все легко. Проблемы возникают и во взаимоотношениях с госструктурами и по вине самих предпринимателей. Бизнесмены в силу своей слабой финансовой грамотности попадают в различные ловушки с партнерами и поставщиками.

Я думаю, ниша продуктов питания может быть прибыльна, поскольку люди могут отказаться от покупки машины, но не еды. Правда, скоро эта сфера бизнеса будет не столь прибыльной, сейчас в строительной отрасли наблюдается спад, поэтому многие предприниматели начнут перестраиваться. Соответственно конкуренция в этой сфере станет еще жестче.

Также из-за российского кризиса, который ударил по нам, сфера услуг может стать прибыльной для вложения средств. Люди будут стараться ремонтировать старые вещи, а не покупать новые. Поэтому ремонт авто, сотовых телефонов, индивидуальный пошив одежды могут принести прибыль.

Я думаю, образование тоже является интересным направлением для бизнеса. В частности компьютерные, языковые курсы, различные тренинги. Чем больше людей будут терять работу в ходе кризиса, тем выше будет их потребность получить навыки, которые могут помочь им перестроиться и найти вакансию.

Рисковый бизнес сейчас — строительство из-за отсутствия покупателей. Соответственно, рынок строительных материалов, ремонта квартир тоже перестает быть востребован. Я думаю, стагнация отразится на всех секторах, поэтому бизнесменам нужно исходить из того, на чем потребители будут экономить, а на чем не смогут.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

7 прибыльных бизнес-идей от начинающих предпринимателей из регионов Кыргызстана

Масштабный проект «Я инвестирую в Кыргызстан» собрал новых предпринимателей из регионов Кыргызстана и дал им возможность не только воплотить в жизнь свою бизнес-идею, но и получить финансирование на ее реализацию.

Проект «Я инвестирую в Кыргызстан» реализуется с 2016 года и представляет из себя конкурс для бизнес-проектов среди начинающих предпринимателей. В текущем сезоне проект реализовывается при финансовой поддержке Демократической комиссии Посольства США. В рамках третьего сезона организаторы проехались по всем регионам республики и отобрали 35 интересных бизнес-идей, авторы которых получили возможность пройти недельный курс бизнес-тренингов, получили опытных наставников, а также обрели возможность получить инвестиции в свой проект. Недельный курс проводился для финалистов бесплатно.

«В третьем сезоне мы сделали акцент на регионы Кыргызстана и провели отбор только среди них, Бишкек в этот раз не участвовал. Очень радует то, что с каждым разом качество проектов улучшается в разы. Кроме того увеличился средний возраст участников. В этот раз заявки подавали бизнесмены, которые уже имеют опыт предпринимательства, но искали какие-то новые отрасли для бизнеса. Из 35 отобранных проектов финалистами стали 7 бизнес-идеи из каждой области, которые получат финансирование от «Бакай Банка». Остальные проекты мы разместим на сайте investor.kg, где любой желающий сможет подробнее о них узнать и при желании – проинвестировать», – рассказал основатель проекта «Я инвестирую в Кыргызстан» Чингиз Макешов.

Пчелоферма

Участница из Джалал-Абад Гульнура Нарманбетова открыла компанию по разведению породистых медоносных пчел, которых выращивает и реализует пчеловодам не только из Кыргызстана, но и из России и Казахстана. В дальнейшем планируется расширить бизнес, чтобы уверенно выйти на рынки ЕАЭС.

Инновационный образовательный центр

Нурадыл Шамшиев представил проект «Академия роста», успешно зарекомендовавший себя в Бишкеке. Участник планирует открыть сеть обучающих центров для детей в Баткене. Проект «Академия роста» должен решить проблему отсутствия инновационных обучающих центров в самом отдаленном регионе страны. Планируется запустить курс развития памяти и мышления, навыков скорочтения и программированию.

Строительство эко-домов

Тилек Умотов из Таласской области решил обеспечить рабочими местами жителей регионов реализацией проекта «Эко-дом». Согласно бизнес-плану дома будут строиться по принципу строительства финского дома из экологически чистых материалов, таких как древесина. Помимо того, что такие дома очень устойчивые при различных природных катаклизмах, их строительство также обходится на 30% дешевле и в разы быстрее, чем строительство обычных домов.

Чистка обуви

Рустам Ажиматов хочет устанавливать оборудование для чистки обуви в университетах города Ош. Несмотря на то, что проект кажется простым, он может быть очень прибыльным, если основательно подойти к составлению бизнес-плана. Инвестиции требуются лишь для оборудования, в остальном проект вполне сможет окупить себя на 5 месяцев.

Убойный цех

Тимур Мусуркулов из Чуйской области хочет решить проблему поставки некачественного мяса. Среди жителей близлежащих сел нет профессиональных мясников. Тимур планирует открыть цех, где будет качественно производиться убой и разделка скота. Покупатели могут объединяться в группы, чтобы купить и разделать тушу целого животного.

Изготовление комбикорма

Нерациональное использование кормовых ресурсов ведет к подорожанию себестоимости и нехватке кормовых ресурсов, что делает сельское хозяйство низкодоходным бизнесом. Привозные корма для отечественных фермеров зачастую являются дорогими. Решить эту проблему намерен Денис Гайфулин, который производит в Иссык-Кульской области комбинированные корма для животных и птиц. Отечественный продукт дешевле на 30% и качественнее.

Плантация карликовых яблок

Идея Туратали Жолдошева из Баткенской области заключается в том, чтобы выращивать карликовые сорта яблок. Преимущества заключаются в том, что карликовые сорта в 5-6 раз плодороднее обычных. Если с 1 гектара земли обычные сорта яблок могут дать 10 тонн урожая, то карликовые дают более 50 тонн без использования пестицидов. Кроме того, такие яблоки долго хранятся, что являются преимуществом при решении логистических вопросов. Кроме того, расположение плантации в Баткенской области открывает возможности для экспорта в Узбекистан и Таджикистан.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Бизнес перемен: Как заработать свой первый миллион в Кыргызстане?

Бизнес перемен: Как заработать свой первый миллион в Кыргызстане?

Если бы одним словом можно было описать последнее десятилетие всего человечества, то им вполне могло быть «стартап». Ну посудите сами: сегодняшний век – это век инновационных идей, которые перевернули нашу жизнь. Google, Facebook, Instagram, различные электронные кошельки, сервисы онлайн-заказа такси, еды и многого другого – все это основательно стало частью нашей жизни. А ведь когда-то это была всего лишь идея, в которую не верил никто. Идея, которая превратилась в многомиллионную кампанию, изменившую жизни людей.

Многие мечтают придумать такую идею и сделать из нее бизнес на миллион. Поэтому поколение начинающих бизнесменов страны активно штурмует стартап-сферу. О том, как развивается стартап-движение в республике, почему бизнесу необходимо инвестировать в инновационные проекты, и о многом другом мы поговорили с основателем ювелирного бренда «Келдике», а также проекта «Я инвестирую в Кыргызстан» Чингизом Макешовым.

Данный проект создан при поддержке Фонда развития предпринимательства и нацелен на то, чтобы создавать благоприятную среду для молодых идейных ребят и инвесторов, которые готовы вложить средства в хорошие идеи.

«Наша главная цель – инвестировать не в проекты, а в людей. Человек, который получил навыки и знания, на протяжении жизни реализует не один, а много масштабных проектов. Даже если мы проинвестировали проект, а он провалился, мы все равно считаем, что это хорошо. Ведь, сталкиваясь с проблемами, ребята извлекают определенные уроки и делают следующий проект еще лучше», — сказал Макешов.

Более 500 проектов со всей КР подают заявки на участие, но до финала доходят около 40 лучших идей. Это не только стартапы, это и микробизнес. У каждого члена жюри есть свои критерии оценки проектов, заслуживающих инвестирования.

«Лично я в первую очередь оцениваю человеческие качества, готов ли этот человек или команда идти до конца, чтобы реализовать свою идею. Когда я убедился в том, что команда имеет крепкий внутренний стержень, оцениваю сам проект. Залогом его успешности я считаю сочетание личностных качеств, уникальности идеи, а также правильность расчетов по бизнес-показателям. Если это все есть, то стартап на 90% выстрелит», — отметил основатель проекта «Я инвестирую в Кыргызстан».

Бывает и так, что человек на самом деле горит желанием реализовать идею, но по какой-то причине у него не получается. Ответ прост – отсутствие финансовой грамотности, считает он.

«Отсутствие финансовой грамотности, умения планировать и решать задачи и проблемы, которые возникают, становится причиной провала. Бывает, есть желание, но нет знаний, в таком случае проект обречен. Когда ты начинаешь что-то, немаловажным также является хорошая команда. На начальном этапе нужно уметь объединяться с правильными людьми, которые идут в одном направлении с тобой. Это создает командный дух и поддержку», — подчеркнул собеседник.

К примеру, у нас уже есть отличная стартап-идея, над которой работает сплоченная команда. Все, вроде бы, получается, однако не хватает главного – денег. Тут уже нужно подключаться инвесторам. По мнению Макешова, бизнесу обязательно нужно инвестировать в стартап, потому что это лучший вариант получить прибыль.

«Стартап дает высокую доходность и быстрый рост, потому как развивается с нуля с невероятной скоростью. Рост продаж в 300% — это нормальный темп для стартапов», — заметил он.

Каждая вложенная копейка возрастает в сотни раз. Чем больше капитал проекта, тем сильнее замедляется и рост этого капитала.

«Приведу пример: наш стартапер Индира пришла в марте с идеей создать кейтеринговую компанию под брендом «Келин на час». Мы профинансировали ее на 200 тыс. сомов. Через шесть месяцев инвестор выкупил 25% доли в ее бизнесе за 2 млн сомов, капитализация компании достигла 8 млн, а рост увеличился в 40 раз. Вот что значит стартап. Каждый инвестор мечтает найти такой проект, который будет стремительно расти», — рассказал основатель проекта «Я инвестирую в Кыргызстан».

Звучит более чем заманчиво. Однако есть одно большое «но». В этом деле нужно найти правильный стартап-проект. Где его искать? Уж точно не в регионах республики. Там, как оказалось, стартапы не найти.

«Мы проехали всю страну и побывали в каждой области в поисках стартапов. Убедились, что там их нет. Инновационная взрывная идея появляется в потоке информации, капитала, умственных знаний, а потом она доходит до окраин. Понятие бизнеса у нас в регионах – это тойкана. Там сейчас это в тренде. В Бишкеке инновационные идеи есть, но не в том объеме, в котором хотелось бы видеть», — заявил собеседник.

Одним из примеров того, как идея родилась в столице и переместилась в регионы страны, является проект Oimo Foods, который признан на уровне правительства как самый лучший стартап 2016 года.

«Ребята изучили рынок, поняли, что такие товары, как баткенский урюк и узгенский рис, а также сухофрукты и орехи из южных регионов, не представлены в супермаркетах Бишкека, и решили взять это за основу. Идея была проста: красиво упаковать продукт и сделать из него бренд. Ребята получили инвестиции на сумму 500 тыс. сомов, запустили производство, построили цеха в Баткене, и за два года стоимость их компании выросла до $400 тыс. Сейчас ребята планируют открывать цеха и в других регионах», — сказал Макешов.

Как видно, медленно, но верно сфера начала развиваться. Сейчас главное – не останавливать это развитие и создавать условия для взаимодействия инвесторов и хороших проектов. Стремительный рост прибыли притягивает все больше желающих вложить инвестиции. Даже банковский сектор уже подумывает о том, чтобы начать вкладываться в стартапы.

«Наши банки занимаются практически только кредитованием, весь сектор работает как один большой ломбард, выдавая средства под залог имущества. Инвестиционная деятельность – это умение анализировать проект и входить в долю этого бизнеса, предоставляя взамен финансы. Да, риски высокие, однако и прибыль огромная. В этом деле главное – уметь грамотно анализировать потенциал стартап-проекта, его риски и многие другие показатели. А это как раз то, в чем банки хороши, а стартаперы – нет. Если хороший проект и банк найдут друг друга, это будет идеальный тандем, поскольку банк консервативен, непредприимчив и негибок, а предприниматель – наоборот», — отметил основатель проекта «Я инвестирую в Кыргызстан».

Но отечественные банки хоть и понимают, что развитие за инвестиционной деятельностью, однако взять на себя риск быть первопроходцем пока на себя никто не хочет.

«Все боятся рисков и ждут, кто будет первым. Российско-Кыргызский фонд развития говорил о том, что готов создать фонд прямых инвестиций, но пока конкретных результатов нет. Поэтому наша задача — создать благоприятную среду для запуска механизма в сторону инвестиций», — подчеркнул собеседник.

На сегодня Кыргызстан – раздолье для инновационных идей. Запустить стартап, который облегчит жизнь граждан и будет пользоваться спросом, вполне реально. Нужно только подойти к делу с умом и креативом, а его у кыргызских предпринимателей хоть отбавляй, считает Макешов.

«Говорят, что евреи хороши в бизнесе. Но мир еще не узнал кыргызов, каждый из которых мечтает расти по вертикальной прямой. Европеец, устроившись поваром, мечтает стать шеф-поваром, затем получить звезду Мишлен и стать лучшим поваром. Он мечтает развиваться горизонтально в той сфере, где он есть. Кыргыз, устроившись посудомойщиком в кафе, мечтает открыть свой ресторан.

На сегодня в нашей маленькой стране более 808 тыс. субъектов предпринимательства, каждый из которых мечтает сделать большой и успешный бизнес. Вот что отличает нашу ментальность, а это очень хорошо. Это амбиции, это двигатель, который не дает людям спокойно жить и заставляет двигаться. И если в XXI веке эту энергию направить в правильное русло, мы завоюем мир», — добавил он.

Публикация Бизнес перемен: Как заработать свой первый миллион в Кыргызстане? является интеллектуальной собственностью Финансового портала Акчабар.

Советы по бизнесу: 16 простых советов, как открыть ресторан здорового питания в Бишкеке

Limon.KG — Стартап- это самый сложный этап в становлении своего бизнеса. Ведь на начальном этапе формируются самые важные аспекты, которые в дальнейшем будут характеризовать ваше дело. Многие стартаперы, испугавшись волны ответственности и сложностей, опускают руки. Сегодня специально для Limon.KG Кадыр Байматов, основатель ресторана здорового питания «Slim Fit» подробно поведал нам о действенных принципах начинающих бизнесменов.

Идея открыть ресторан по здоровому питанию пришла внезапно. Так как я после свадьбы немного прибавил в весе, решил заняться собой. Мои друзья посоветовали придерживаться правильного питания. Через полгода я ощутил видимый результат. Со временем я начал замечать что есть большой спрос на здоровое питание. Но так как не всегда получалось брать с собой еду, мы заказывали в кафе. Одни и те же блюда спустя время очень приелись.

Поразмыслив, я понял, что сейчас такое время, когда все начали придерживаться здорового питания и заниматься фитнесом. Недолго думая, я предложил своему другу-дзюдоисту идею открыть ресторан здорового питания. Ему очень понравилась задумка. В то же время пока делали ремонт около 4 месяцев, мы предварительно выбирали шеф-повара. Она 4 месяца обучалась всем принципам правильного питания. Я уже сам 1,5 года занимался непосредственно полным изучением правильного питания. В принципе, я могу сказать, что об этом знаю даже больше, чем азы. Знаю, как работает организм, могу проконсультировать, составить индивидуальную программу питания. Если человек не страдает диабетом, язвой или другими отклонениями, то в принципе эта программа для всех подходит.

1. Ваша идея должна отличаться от других

Найти идею. Даже если она не совсем новая, она должна быть усовершенствованная. Когда мы начали разработку «Slim Fit», мы начинали без какого-либо бизнес-плана. Результат отличался от наших прогнозов. Но была положительная динамика.

Вы должны знать концептуальную вещь, которая будет отличаться от всех. Мой главный принцип — дифференцироваться. Сейчас на рынке ресторанов общепита очень большая конкуренция, и если вы ищете свою нишу, нужно отличаться от других.

2. Как искать инвестиции

В начале искать инвестиции очень тяжело, если у вас нет опыта, если нет предыдущих успешных проектов. К первому проекту мы не хотели никого привлекать, так как было бы морально тяжело быть кому-то должным и не знать, какой будет успех. Сейчас мне, например, намного легче, так как люди видят, что проекты работают. Есть потенциальных 2-3 инвестора, с которыми, я думаю, можно работать.

Если у вас есть какие-то определенные финансы, то я думаю, стоит рискнуть. Здесь самое главное — верить в свою идею. Но и быть, конечно, реалистом, не летать в облаках. Если вы начинаете, то будьте настроены на негативный исход.

3. Как выбирать аудиторию

Если вы ориентируетесь на аудиторию студентов и школьников, то требования не будут совсем высокими, можно среднее вложение сделать. Если рассчитываете на аудиторию люкс-класса, то, конечно, нужно больше денег инвестировать, чтобы больше «вытащить». Аудитория полностью зависит от вашего проекта.

Что касается «Slim Fit» , я взял за основу проекты в Ирландии, Америке, Англии. Но в то же время мы должны учитывать, что находимся в Кыргызстане, поэтому у нас мясные блюда тоже обязательно должны быть в меню. Если все ниши заполнены: и дорогой сегмент, и дешевый, ориентируемся на локацию и на проходимость.

4. Как выбирать партнера по бизнесу

Если вы выбираете в партнеры друга, очень важно знать его характер, вместе преодолеть трудные ситуации. До этого у меня были проекты с другими друзьями, но у нас не получилось. Кажется, что друг все перетерпит, но на самом деле можно потерять дружбу.

5. Оформляйте все договоренности документально

Даже если вы начинаете бизнес с каким-то хорошим знакомым, все равно когда вопрос касается финансов, в будущем это может вылиться в какую-то конфликтную или спорную ситуацию. Желательно все-таки оформлять все договоренности документально.

Я думаю, что любой договор надо очень хорошо прописать: договор аренды (если нет своего помещения), с инвесторами все нужно прописывать четко, по каким принципам вы работаете, кто и как несет ответственность. Что касается поставщиков, то есть людей, которые оказывают вам услуги, с ними обязательно нужно заключать договора.

Например привозят испорченный продукт, хотя у нас долгосрочный контракт на 3 года. В контракте все эти моменты должны быть учтены, потому что вы же не можете покупать некачественный продукт. В этом случае вы рискуете потерять свою аудиторию. Документально оформленная договоренность это ваш спасательный круг.

6. Логотип и дизайн

Как выстраиваем свой креатив? Находим одну идею. Ищем около 5 аналогов по всему миру. Мы не придумываем велосипед. Наш креатив — это взять всего по чуть-чуть и соединить в одну общую картинку.

При разработке логотипа «Slim Fit» брали за основу тенденции того времени. Тогда были модны логотипы с разными шрифтами и винтажный стиль. А также на то время были модны хипстеры, борода, очки. Тематика наша была о фитнесе, подтянутом теле, брутальности и бороде. И в итоге у нас получился такой брутальный повар с поварешкой, и в хорошей физической форме.

В названии «Slim Fit» (здоровое питание), мы ориентировались на иностранцев. Для нас национальная кухня очень вкусная, для них это очень тяжелая еда. Думаю, процентов 80% нашего населения понимает английский язык. Посыл в логотипе тоже должен быть. И если вы выбирает дизайн, то нужно придерживаться единого стиля.

7. Пропускайте все через себя

Если ты являешься инвестором, то можно просто принимать некоторые решения, а управление будет находиться в доверительных руках. В моем случае я вкладываю в проект свои деньги. Я считаю, что всю работу на предприятии надо опробовать на себе. Я работал и официантом, и маркетологом, и менеджером в своем заведении.

Зачем я это делаю? Если я поставлю на должность какого-либо человека, я должен четко понимать, в каком русле его направлять. Потому что у него свое видение, а у меня свое. Я пропускаю все это через себя не для того, чтобы сэкономить. А именно для того, чтобы знать структуру работы.

Когда сервис страдает, нужно не просто ругать персонал. Следует попробовать себя в шкуре персонала. Тогда вы увидите проблему. Вы не сможете найти решение, если будете бить по голове. Вы потеряете человека, но не решите задачу. Может, он хорошо работает, а у вас проблема с большим потоком, нужно просто взять еще одного человека. Этим я хочу сказать, что нужно знать проблему изнутри.

8. Качество

Я считаю, что качество продукта должно быть на очень высоком уровне. То есть, здесь мы честны со всеми: где покупаем, что покупаем. Мы сами едим свою еду, сами тестируем. Сами контролируем, не покупаем дешевый продукт. Мы лучше потеряем 10-20 сомов с каждого кг сырья, нежели потеряем свое качество, аудиторию и бренд.

Если вы решили заходить на рынок со своим брендом, то вы должны выстраивать качество. Конечно, это всем понятно, что хорошее качество стоит хороших денег.

9. Не бойтесь конкуренции

Нельзя бояться конкуренции. Ко мне обращаются очень много знакомых, в том числе стартаперы. Я никогда не жалел своих знаний или жалел контакты своих поставщиков. Хотя многие держат все в секрете.

Самое главное это умение отличаться и качественно работать. Я думаю, что вытеснение — это самый плохой метод. Когда конкуренция большая, используют демпинг, искусственно опуская цены, пытаются сломать цены рынка.

Демпинг — это инструмент для тех, кто заходит на рынок с большими деньгами, у кого есть возможность сажать конкурентов на минимальную маржу, чтобы они закрывались. А когда они закроются, можно поднять цены обратно.

10. Развивайте свою базу знаний

За год мы получили достаточную базу знаний, но при начинании второго проекта, я в принципе знал, как пишется бизнес-план, но у меня не было четкой картины. Пошел целенаправленно на курсы, максимально отдавался учебе, по окончании учебы у меня уже был бизнес-план. И в принципе я воплотил его. Каждые три месяца мы пересматриваем реальность и прогнозы.

Если есть идея и какой-то голод к знаниям, то, конечно, нужно проходить курсы и в то же время закреплять знания на практике. Бизнес-тренинг — это хороший инструмент, как для самого человека, так и для бизнеса.

11. Ориентируйтесь на успешных стартаперов

Больше всего я ориентируюсь на российских и казахских стартаперов. Мне импонируют молодые люди. Я не говорю про супер-проекты, как у Цукерберга, где требуются большие вложения. Если посмотреть, то большая часть стартаперов — это молодежь.

В России есть кофейня на колесах. Маленькая машина, транспортабельная. Они начинали свой стартап с 4-5 тысяч долларов. Для стартапа это достаточно доступные деньги. Молодому человеку было 19 лет. Через 2-3 года он нарастил свою компанию, и оборот его бизнеса составлял миллионы.

Если у вас есть большие деньги, то с помощью них можно легко и доступно осуществить готовый проект.

12. Имейте большой круг друзей

Я думаю, у меня достаточно хороший круг людей. Я часто к ним обращаюсь. Иногда это бывает чересчур навязчиво. Но потом в ответ я могу бесплатно угостить. Несколько результативных советов дали мои друзья.

Для стартаперов важно и нужно иметь хороших знакомых и друзей — связи, которые нужно использовать с умом.

13. Не ленитесь

Каждый день ваша лень встает вам в копеечку. Вы платите зарплату, вы оплачиваете аренду. То есть каждый день, пока вы спите, пока думаете, пока находитесь в депрессии, вас может затянуть в болото, из которого потом вы просто не выберетесь. Нужно всегда своевременно принимать решение и всегда толкать себя вперед.

14. Умейте признавать свои слабые стороны

Мне нравится процесс создания. Я стартапер, который прокладывает дорогу и идет дальше. Я хаотичный человек. На рабочем месте, в машине — везде хаос.

После меня нужен человек-перфекционист, который может решать вопросы внутри предприятия. Будет вести бухгалтерию, работу с персоналом правильно построит, сам все по полочкам разложит.

15. Как пройти «Долину смерти»

У каждой задачи есть индивидуальное решение. На грани банкротства, так называемой «долиной смерти», очень важно искать вдохновение. Если человек в одном предприятии работает 2-3 года, он видит все изнутри.

Вы забываете, почему у конкурентов дела идут лучше. Нужно умение временами отходить в сторону, отдыхать. Если есть деньги, съездите за границу, почитайте книги. Просто обнулите черновик, и вы увидите вещи с другой стороны.

16. Стоит ли рисковать

Стоит рискнуть один раз. Лучше рискнуть и ошибиться. За потерянное время, за потерянные деньги вы получите очень большую базу знаний. В жизни они всегда вам помогут. Труд не бывает напрасным. В свое время опыт даст вам толчок. Из всех стартаперов 10% выживает, 90% отсеивается. Может, вы попадете в эти 10%.

На чем можно заработать миллионы в Кыргызстане. Советы бизнесменов

Предприниматели рассказали, какой бизнес в Кыргызстане наиболее доходный уже сейчас или может стать таковым в ближайшем будущем. Речь не о многомиллионных проектах.

БИШКЕК, 14 апр — Sputnik. Прошло три года с тех пор, как Кыргызстан вступил в ЕАЭС, и стало ясно, какие преимущества дает объединение бизнесменам.

Руководитель аналитического центра «Биз эксперт», бывший глава Национального альянса бизнес-ассоциаций Улук Кыдырбаев и исполнительный директор бизнес-ассоциации ЖИА («Молодые предприниматели») Фархат Пакыров рассказали, какие сферы бизнеса наиболее прибыльны в республике.

Разведение фруктовых садов. В последние годы становятся популярными карликовые фруктовые деревья. Это выгодно, так как они быстро растут и дают хороший урожай, а фрукты имеют большой спрос на мировом рынке. Поэтому проблем с экспортом тоже не будет.

Строительство. Еще недавно в Бишкеке ежегодно сдавали в эксплуатацию до 300 зданий, но в последнее время из-за падения покупательской способности населения отрасль перестала развиваться. Однако стройкомпании могут выходить на рынки России и Казахстана, чтобы предлагать свои услуги там.

Разработка программ и других IT-продуктов. В мире устойчиво растет спрос на них. Для этого не нужен большой стартовый капитал, а клиентов можно найти по Интернету.

Этнотуризм. Туристы из развитых стран хотят увидеть жизнь и традиции местного населения. Поэтому необходимо развивать данную отрасль, причем нельзя забывать о безопасности отдыхающих, строительстве современных остановок и туалетов.

Бытовые услуги. Это непотопляемый вид бизнеса в любое время. Человек всегда нуждается в каких-то услугах. В последние годы популярными становятся особые виды услуг, например, «келин на час».

Учебные курсы. В связи с широким распространением новых технологий молодежь желает им обучиться. Значит, настало время популярности обучающих курсов.

При этом Пакыров напомнил, что главной проблемой начинающих бизнесменов является нехватка или отсутствие стартового капитала. В то же время специалисты говорят, что после вступления Кыргызстана в ЕАЭС изменились правила ведения бизнеса и улучшается его качество.

Бизнес идеи бишкек

Кыргызстан поднялся на 8 позиций в рейтинге скорости Интернета в мире.

Кыргызский проект признали лучшим стартапом в Центральной Азии

В столице Казахстана городе Нур-Султан состоялся финал конкурса Visa Everywhere Initiative (VEI).

В Оше откроется Центр обслуживания предпринимателей

Для развития бизнеса Министерство экономики инициировало создание Центров обслуживания предпринимателей. Первый откроется в Оше уже на следующей неделе. Об этом рассказал заместитель министра экономики Эльдар Абакиров.

Никому не нужный смартфон. Energizer не смог собрать деньги на выпуск устройства с самой мощной батареей

Для выпуска устройства создателям требовалось $1,2 млн.

Как научиться программировать за 2 месяца?

В Бишкеке пройдет мероприятие #MakersMeetup, в рамках которого выпускники первой группы Makers Bootcamp расскажут о своем опыте программирования, о языках и их отличиях, и о том, как эффективно обучаться.

Visa поможет стартапам продвинуть проект в Центральной Азии

Участники из стран Центральной Азии могут реализовать свои стартапы в рамках глобальной программы Visa, которая проводится в партнерстве с Международным Финансовым Центром Астана с целью продвижения инноваций, помогающих решать задачи локальных рынков и создавать новые продукты и сервисы в сфере финансовых технологий.

Центр обработки данных появится в Кыргызстане

Партнером по его созданию стало АО «СИТРОНИКС»

В Оше пройдет первый bootcamp по программированию

За 8 недель участники научатся кодить, работая над реальным проектом.

Тренинги для девочек по программированию и дизайну пройдут в регионах КР

Проект Technovation Caravan выходит на региональный уровень и готовится посетить регионы страны. Тренинги и мастер-классы для девочек пройдут в разных городах с 6 апреля по 19 мая.

Кыргызстанцы могут принять участие в конкурсе инновационных проектов ЕЭК

Предприниматели из стран Евразийского экономического союза (ЕАЭС) могут представлять свои инновационные проекты на конкурс «Евразийские цифровые платформы», организованный Евразийской экономической комиссией (ЕЭК). Инициативы, одержавшие победу, могут быть реализованы в рамках цифровой повестки Союза.

Приложение кыргызских разработчиков вошло в десятку лучших по версии «Лайфхакер»

Один из популярнейших российских сайтов «Лайфхакер» добавил приложение отечественного производства в десятку лучших приложений марта для iPhone.

Заместители министра по цифровому развитию появятся в госорганах Кыргызстана

В государственных органах исполнительной власти КР введена должность заместителя руководителя по цифровому развитию в рамках реализации проекта «Таза Коом».

Международный ИТ-форум для бизнеса пройдет в Бишкеке

Тема форума — «Бизнес и ИТ. Вокруг ЦОД. Вокруг Облака. Вокруг Данных. Вокруг IP. Вокруг IoT», или BIT-2018 в Бишкеке

Выпускник Колумбийского университета возглавил Парк высоких технологий КР

32-х летний выпускник Американского Университета в Центральной Азии, магистр Колумбийского Университета(США) Алтынбек Исмаилов стал новым директором Парка высоких технологий Кыргызской Республики.

Сообщать о нарушениях ПДД в Кыргызстане теперь можно через приложение

Главное управление по обеспечению дорожного движения (ГУОБДД) МВД КР запустило мобильное приложение для фиксирования нарушений правил дорожного движения.

ХакФест: Цифровые решения для благополучия детей представили в Бишкеке

В Американском университете в Центральной Азии прошел Центральноазиатский ХакФест «Поколение Z: благополучие детей».

Календарь IT событий в Кыргызстане на второе полугодие 2017 года

Представители кыргызского IT-сообщества провели встречу, в рамках которой определили план мероприятий на сентябрь-декабрь 2017 года.

Django Girls Bishkek: в Бишкеке пройдет первый мастер класс в рамках мировой инициативы

Django Girls Bishkek пройдет в воскресенье 1 октября 2017 года

КАРПОУ получила приз за разработку учебного плана по программированию для ЛОВЗ

Всемирный саммит по информационному обществу наградил Ассоциацию за победу в номинации «Благоприятная среда».

В Бишкеке стартовал Media Hackathon 2017

За 48 часов команды должны разработать прототип технологичного продукта для решения актуальных вопросов медиа сферы Кыргызстана.

Эксперты обсудят IT как новый путь экономического развития Кыргызстана

В Бишкеке пройдет Международная научно-практическая конференция на тему: «Информационные технологии — новый путь экономического развития: проблемы и решения»

Министерство образования отправит программистов стажироваться в IT- академию в Минске

МОН объявляет конкурс на участие в стажировке в IT- Академии в Минске

Молодые стартаперы представят свои бизнес-идеи по развитию туризма

В столице пройдет Pitching Day в рамках Travel&Tourism Hackathon.

О провалах кыргызского бизнеса расскажут на FuckUp Night

В Бишкеке 20 апреля впервые состоится FuckUp Night, так называемая Ночь провалов, в котором известные предприниматели расскажут о своих провалах и фиаско в бизнесе.

Международный ИТ-форум для бизнеса пройдет в Бишкеке

Тема форума — «Бизнес и ИТ. Вокруг ЦОД. Вокруг Облака. Вокруг Данных. Вокруг IP. Вокруг IoT», или BIT-2018 в Бишкеке

ХакФест: Цифровые решения для благополучия детей представили в Бишкеке

В Американском университете в Центральной Азии прошел Центральноазиатский ХакФест «Поколение Z: благополучие детей».

Календарь IT событий в Кыргызстане на второе полугодие 2017 года

Представители кыргызского IT-сообщества провели встречу, в рамках которой определили план мероприятий на сентябрь-декабрь 2017 года.

Django Girls Bishkek: в Бишкеке пройдет первый мастер класс в рамках мировой инициативы

Видео удалено.

Django Girls Bishkek пройдет в воскресенье 1 октября 2017 года

Бесплатные идеи для бизнеса, без условий. просьба так же оставлять комментарии по идеям.

• Авторизуйтесь для ответа в теме

#1 netuser

1. Аренда в Балыкчи авто трейлеров.
Иссык-Кульский котлован является естественным, природным, замкнутым пространством. Вывоз атотрейлеров из котлована затруднен.
Кроме того вокруг озера много красивых мест. Думаю будет много желающих арендовать автотрейлер на время отдыха.

2. Видел в одной из серии Галилео. Это водные лыжи с горками для прыжков. Огороженное пространство с тросовой лентой, к которому цепляются отдыхающие на водных лыжах. Дешево и интересно.

Животноводство и птицеводство.

1. Выращивание индюков. Индюкам не требуется подкормка, если есть разнообразная трава, пастбище. Если весной взять индюшат по 100, то в декабре можно продать свыше 1000 сом.

Сообщение отредактировал netuser: 12 Январь 2011 — 23:12

• skybox2000 это нравится

#2 regist

regist

• 
• Заблокированные
• Cообщений: 1 801
• Регистрация: 20-08-2008
• Предупреждения: 5

Аквапарк в Бишкеке.

Амфитеатр в Чолпонате.

Кинотеатр в Чолпонате.

#3 regist

regist

• 
• Заблокированные
• Cообщений: 1 801
• Регистрация: 20-08-2008
• Предупреждения: 5

Иссык-Кульский котлован является естественным, природным, замкнутым пространством. Вывоз атотрейлеров из котлована затруднен.
Кроме того вокруг озера много красивых мест. Думаю будет много желающих арендовать автотрелер на время отдыха.

Тема, только сами фургоны достаточно дорогие. Можно под заказ в Китае заказать.

#4 Гость_РАССВПЕРДИ_*

Гость_РАССВПЕРДИ_*

• 
• Гости
• Регистрация: —

пиво,лимонад, зелень на трассе продавать, плюс бензин из канистры..

#5 Zmeja

Если весной взять индюшат по 100, то в декабре можно продать свыше 1000 сом.

#6 Tereshkova

Tereshkova

• 
• Заблокированные
• Cообщений: 1 175
• Регистрация: 23-10-2010
• Предупреждения: 5

да постройте в Бишкеке в Южных воротах нормальный парк аттракционов такие как в Казакстане и поставить там охрану чтоб за порядок и чистоту сметрели, а не как в парке Панфилова бардак и свалка! если построит нормальный аттракцион люди со всего Кыргызстана будут приходить.

Мне как раз на южных воротах парк нравится тем что там нет аттракционов, можно погулять нормально и спокойно. Вокруг одни семейные спокойные люди ходят, молодежь приличная. Хороший парк.

Чуть дальше есть хороший парк аттракционов корейский, фламинго кажется называется, хорошие там аттракционы.

Поэтому туда пустить рейсовые автобусные маршруты из ключевых городов в дни школьных каникул — Карабалта, Кант, Токмак и прочие Георгиевки. С центра Бишкека бесплатные шатлы

Рядом гостиница, сделать ее недорогой и приличной. Там сделать для взрослых и семьи развлечение вечером: мьюзикл или шоу.

#7 Гость_Бося_*

Гость_Бося_*

• 
• Гости
• Регистрация: —

ближе к горам(в доль гор) напротив сёл Баетово(т.к. ближе к центру Ч-Аты,Бостыри—>большенство отдыхающих) или Сары-Ой сделать трассу для гонок авто или джипов а также мотокросса,в летние время проводить гонки,можно на ставки самих же гонщиков,кто выигрывает тот срывает куш.Думаю любителей из КЗ будет не мало а также россиян,главное зделать хорошую трассу и рекламы по более ну и по тех.безопасности всё учесть.

#8 Аморалес

Аморалес

• 
• Заблокированные
• Cообщений: 3 157
• Регистрация: 16-05-2010
• Предупреждения: 5

Думаю любителей из КЗ будет не мало а также

#9 on_the_moon

on_the_moon

• 
• Заблокированные
• Cообщений: 843
• Регистрация: 18-07-2010
• Предупреждения: 4

заморженные овощи, фрукты делать

#10 Аморалес

Аморалес

• 
• Заблокированные
• Cообщений: 3 157
• Регистрация: 16-05-2010
• Предупреждения: 5

форель разводить норвежскую можно на ИК
температура воды позволяет тратить на корма меньше в три раза чем в той же норвегии
упаковывать в вакуум и отсылать на продажу в европу
у меня даже бизнес-план был. думал прошедшим летом начать реализацию но тут весной как покатило.

#11 Templar

Templar

• 
• Заблокированные
• Cообщений: 841
• Регистрация: 05-11-2010
• Предупреждения: 5

Ветряные станции надо ставить. Причем частные. Экологическо чисто и излишек ЭЭ можно продавать будет. Далеко ходить не надо за поставщиком — в Урумчи, СУАР находится компания Goldwind которая в мире одна из лидеров в это отрасли.

#12 SergG

ближе к горам(в доль гор) напротив сёл Баетово(т.к. ближе к центру Ч-Аты,Бостыри—>большенство отдыхающих) или Сары-Ой сделать трассу для гонок авто или джипов а также мотокросса,в летние время проводить гонки,можно на ставки самих же гонщиков,кто выигрывает тот срывает куш.Думаю любителей из КЗ будет не мало а также россиян,главное зделать хорошую трассу и рекламы по более ну и по тех.безопасности всё учесть.

#13 kemg

В Китае: один город — один продукт
В Японии: одна деревня — один продукт
У нас, в Кыргызстане: одно село — один продукт

Отличная программа развития регионов + куча бабла для сельских жителей.
Тайланд по примеру японцев тоже пошел. Япошек можно раскрутить на это дело через агенство развития, тем более это чисто японское ноу-хау.
Ситуации тоже похожи. Молодежи в деревнях почти нет, а бабушкам дедушкам нечем занятся.
Ничего технологического тут нет — чисто community power

#14 netuser

Если весной взять индюшат по 100, то в декабре можно продать свыше 1000 сом.

Нужен рынок на экспорт

#15 netuser

Ветряные станции надо ставить. Причем частные. Экологическо чисто и излишек ЭЭ можно продавать будет. Далеко ходить не надо за поставщиком — в Урумчи, СУАР находится компания Goldwind которая в мире одна из лидеров в это отрасли.

ветряки должны быть снабжены аккмуляторами, зимой аккумуляторы разряжаютс быстро. У ГЭСов естественным аккумулятором служат водохранилища. Т.е. если воду можно копить в водохранилищах, то ветер не возможно.

Ветряки имеют ограничение по силу ветра, мощный порыв сламает ветряк, т.е. нужен не сильный постоянный ветер. ГЭСам опять же достаточно иметь водохранилище, который чем больше тем лучше регулирует любой напор и объем воды.

Себестоимость выработки электроэнергии большими ГЭС в несколько раз ниже, чем электроэнергия выработанная ветряками или малыми ГЭС.

Дешевле протянуть провода от большого ГЭС ко всем населенным пунктам, в том числе труднодоступным, обеспечив дешевой электроэнергией.

Ветряки думаю не эффективны

Просьба не писать технологические бизнес идеи, а такие, которые может реализовать один человек, группа лиц или компания.

#16 embajador

Япошек можно раскрутить на это дело через агенство развития, тем более это чисто японское ноу-хау.

Абсолютно недопустимо размещение сообщений, способных оскорбить пользователя(ей) по национальному, религиозному, региональному, половому признакам,

#17 Brossar

Brossar

• 
• Заблокированные
• Cообщений: 5 087
• Регистрация: 01-08-2007
• Предупреждения: 5

https://ideybiznesa.ru/biznes-idei-bishkek/
https://diesel.elcat.kg/index.php?showtopic=6008593